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【施工企业管理杂志】
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
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·一起工程结算纠纷案件引 20
·企业如何选择强弱总部 17
·建筑材料涨价对施工企业 18
·国际工程分包管理模式变 22
·3EC项目管理模式的探索. 7
·是什么让企业累弯了腰— 430
·被扭曲的尴尬角色——透 407
·工程缘何成了“唐僧肉” 368
·施工企业的切肤之痛—— 328
·一场工程分包纠纷引发的 256
·矩阵式管理在大标段项目 445
·项目管理“方法论”(下 900
·都是微利惹的“祸”—— 636
·越轨前行在“走穴”—— 406
·在项目推进中的矩阵式管 685
·在EPC模式下谱新篇 400
·实施总承包管理,占领高 412
·工程总承包是这样走来的 281
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·项目管理的是与非浅谈8-29
·如何管理小项目8-29
·IT项目管理的“金科玉律8-29
·WBS方法在工程项目管理.8-29
·运用PPP模式进行城市轨.8-29
·项目经理进场前的准备,.8-28
·浅议物业项目经理的沟通8-28
·角色转变——从工程师到8-28
·推进项目文化建设 提高.8-28
·建筑施工企业项目管理创8-28
·工程设计院应用项目管理8-27
·赴外工程项目管理的思考8-27
·浅谈项目管理过程中的风8-27
·浅谈敏捷项目管理在软件8-27
·对中小型建筑企业合同管8-27
 往期部分精华文章全文回顾
·施工合同无效后工程价款结算的处理
·企业朝EPC模式转型有多难
·在项目推进中的矩阵式管理
·透析国际工程项目成本控制
·浅谈施工合同谈判技巧
·论分包合同“背靠背”条款及其法律风险防范
·没有完美的个人 只有完美的团队
·公路工程项目成本控制探析
·投标风险如何防
·公路建设项目合同风险防范
·项目管理应遵循的八个原则
·项目进度控制初探
·让成本管理成为利润突破口
·工程结算动了谁的奶酪
·围标的动因及防范
·围标合谋行为透析
·中国对外承包工程发展现状及前景展望
·论对外承包工程十大关系
·国际工程项目风险管理案例分析
·探讨以BOOT的方式推进行业升级---中化工程承接印尼巨港电站项目的几点启示
·项目管理需引入商业理念
·公司总部如何管项目
·沟通:国际工程项目的润滑剂
·《劳动合同法》对施工企业的影响
·项目制度的执行弊端
·让项目管理更具活力
·总承包和投资并举发展——上海隧道股份实施BOT项目经验介绍
·工程肢解分包何其多
·施工合同风险管理的防范
·成功实施国际工程总承包项目的经验总结
·公路招投标实例研究
·施工企业“一键式”管理
·项目招投标之串标现象分析
·“京沪模式”的秘诀
·工程项目保险索赔的攻略
·天下名堰与项目管理
·工程总承包项目管理的实践
·四步走,推进企业项目化管理
·国际EPC项目的报价风险及控制
·探索项目融资新模式
·项目管理的“拉链效应”
·施工项目质量为何成鸡肋
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本专题文章由《施工企业管理》杂志授权转载
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