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看了chinastar老兄贴的砍价经典帖实在是佩服的五体投地，不禁有些手痒，想起前两天看到一个同仁和工程师讨论任务时间的场景，于是也改编一篇，与事实差异较大，大家哈哈一乐也就罢了。项目经理博客
项目经理：小王，你们组完成这回这活要多长时间？项目管理者联盟
硬件工程师：6周吧，行不行？项目管理论坛
项目经理：哦，我看看原理图……
硬件工程师：别看了，跟以前的不一样，这回超复杂。怎么？这个项目你负责啊，那哥们给你个面子，40天交活儿。项目管理者联盟
项目经理：这也叫给面子啊？项目经理博客
硬件工程师：呵呵，得，谁让我上次拿你一包红中华呢，40天连评审，这回可以了吧。转自项目管理者联盟
项目经理：哈哈哈哈，我笑！项目管理者联盟
硬件工程师：你笑什么，难道嫌慢？项目管理者联盟
项目经理：不，何止是慢，简直就像蜗牛爬珠峰！项目管理者联盟
硬件工程师：哪里有那么夸张，看平时关系不错就这么着吧。service.mypm.net
项目经理：……项目管理者联盟
硬件工程师：你不会这么苛刻吧，就这我还得安排加班呢。项目管理者联盟
项目经理：不，我哪敢这么苛刻啊，你都说到这么份儿上了，我还能不给你面子？项目管理者联盟
硬件工程师：行，兄弟，够意思，那就这么定了啊。项目管理者联盟
项目经理：可是咱俩就这么定了，合同里的里程碑就对不上了啊。项目管理者联盟
硬件工程师：那按合同是……？项目管理者联盟
项目经理：35天。项目管理者联盟
硬件工程师：天啊，你开玩笑，累死我得了，再加两天。项目管理者联盟
项目经理：没的加了，大哥，我很想给你加两天，可客户不同意啊。项目经理圈子
硬件工程师：好吧，为了你这个朋友，拼了，35天就35天。项目管理者联盟
项目经理：行，35天完成评审啊。项目管理者联盟
硬件工程师：评审？大哥你疯了，就咱们那个评审组，不得提前5天提交文档？否则哪儿做的完？项目管理者联盟
项目经理：那你自己想办法，刚才你也说40天带评审的。理解一下嘛。bbs.mypm.net
硬件工程师：你小子码套儿！项目经理博客
项目经理：我从十八岁以后再也没有骗过人，相信我。你看我的脸，多么的真诚啊。项目管理者联盟
硬件工程师：得得得，我看不出来你的真诚，但我认了，算你35天好了。项目管理者联盟
项目经理：等等，我还要补充一点，今天给你的原理图是参考，不能做为正式文件，等正式文件签完字后天正式下发。service.mypm.net
硬件工程师：你！天啊，你太过分了，你在耍花招。项目管理者联盟
项目经理：相信我，我很真诚。这也是公司文档管理规定啊，我也没办法。club.mypm.net
硬件工程师：我真是倒霉，遇到你这样的滑头。可你的确过分，一会要评审，一会又要签字。是不是你一会还要说不许申请加班呢？项目管理者联盟
项目经理：你太小瞧我了。相信我，我没有要求了。项目管理者联盟
硬件工程师：相信你？最后一次？项目管理者联盟
项目经理：是的，相信我。club.mypm.net
硬件工程师：好吧，痛快些，31天，正好到月底。项目管理者联盟
项目经理：行，ok。项目管理者联盟
硬件工程师：回见啊。项目管理者联盟
项目经理：等等，你桌子上的这张纸上好像写的就是这个项目吧。项目管理者联盟
硬件工程师：不，不是，这是我随便写着玩的。项目管理者联盟文章
项目经理：是吗，怎么看起来就像这个项目的组内任务分配表，哟，每个人名后面的这些时间是……？项目管理者联盟
硬件工程师：什么啊？这哪儿是什么任务分配啊，这是每个人的生……日……项目管理者联盟
项目经理：哦？……PgMp.mypm.net
硬件工程师：好吧，我跟你说实话……你瞧，我们上礼拜拿到原理图后简单安排了一下……。项目管理者联盟
项目经理：天啊，你们上礼拜就开工了？项目管理者联盟
硬件工程师：哦，不对，不对。上周末上周末，周五中午才开的会。service.mypm.net
项目经理：你在撒谎，你以为我是傻瓜吗，周五中午我和你们组小李一块儿吃的饭……项目管理者联盟
硬件工程师：嘿嘿……行，被你识破了，你也知道咱们公司做项目一向是死卡进度，完不成就罚，我不提前准备一下怎么行啊？项目经理圈子
项目经理：那你也不能违反规定啊！项目经理圈子
硬件工程师：嘿嘿，31天就别改了行不？我的好兄弟，让我也好做点。项目管理论坛
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