PMI-ACP®认证
适合敏捷开发项目 敏捷项目管理最佳实践
网络课程
PMI-PBA®认证
重视项目商业分析 商业价值与需求分析能力
NPDP®认证
产品管理国际认证 全球产品管理最佳实践
网络课
PMP®认证
单项目管理经典指南 年轻项目经理首选
北京 | 直播 | 录播
PgMP®认证
大型复杂项目全球标准 定位高级项目管理层
网络班
PfMP®认证
链接战略与项目 实现组织资源投资回报
全球直播
软考项目管理
信息系统项目管理师 系统集成项目管理工程师
计划 | 报名 | 经验
三,培训与客户管理流程的进一步融合。这就要求培训公司不但要具有培训(讲课)的能力,还须具有一定的行业项目经验,甚至咨询能力。项目管理者联盟
还有,就是客户掌握的市场信息会越来越充分,从而可以有针对性地选择更加适合自身的服务提供商。项目管理者联盟文章
我坚信我国项目管理培训(服务)市场的广度和深度都是巨大的。我们这些市场参与者都有责任共同保护和培养这个市场,使得项目管理在大幅提升我国广大企业项目管理能力的同时,也为我们这些市场参与者带来可观的市场回报。项目经理博客
项目管理者联盟:感谢刘老师,对以上问题的精彩解答,我们的访谈到此结束!talent.mypm.net
(项目管理者联盟 贾亚峰)项目管理者联盟文章
企业项目化管理
PMO实践与应用
如何处理项目客户关系
王树文
赵春明
高国伟
项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号