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项目管理案例系列[6]：如何进行项目管理才具有执行力？

作者：项目管理者联盟提交人：[项目管理者联盟] 属性：提交人转载发布时间：2006/5/17 点击：9572 【收藏本文】

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分析11、题目：商场作者：谢天

其实管理二字很容易理解，管：则是管人与事物。理：就是把你所需要的资料和信息整理清楚。说起管理曾经有老总问过我这么一句话说：“你知道管理的最终目的是什么吗？”我当时的回答是：“利润”。他说错：“管理的最终目的还是管理”。为什么不是利润了？利润是物品对企业所创造的价值。也许有人会误解物品还不是由人来管理的吗？没错物品是人员来管理的，但是当你理解管理二字的意思的时候，你就知道物品只是有人把其整理的顺畅、优良、价格定位。但是真正的利润则是商品和消费者之间的一种磨启和介质。其实这之间的问题处于在管理则是管理，销售则是销售。认清楚二则之间的关系就行。现在的企业管理则往往都是以管理来论利润，这是不切实际的一种定位，这样的利润就导致了现在要成立3.15消费者权利日和这么多假货和水货的上市。

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