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项目管理在电视直播活动中的运用

作者：hzyg.mypm.net/   提交人：[hzyg.mypm.net/]   属性：提交人转载   发布时间：2006/5/17   点击：8850   【收藏本文】

有了这张串联单，不仅让节目的组织者更加清晰的了解节目的进展程度，周全的考虑各个子项目所遇到的问题，而且也能让参与直播的每个工作岗位的人员明白自己在什么时候，什么地方，该干什么，相关的工作岗位什么时候需要做什么，需要得到什么样的协助，进一步增强了各个工作环节之间的相互配合，推动直播活动顺利进行。项目管理者联盟

第六，活动后的评估和总结项目管理者联盟

一场现场直播如果没有科学的业绩评价体系，就等于做了一次毫无意义的机械运动。电视台要求对每次的直播活动进行及时的总结和评价，通过社会反响、收视率数据等多项指标进行系统、客观的分析，对直播过程中遇到的问题，出现的差错进行及时总结，并将积累的直播经验形成文字，为进一步提高全台的直播水平打下良好基础。
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