用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证

如何做好订单管理工作

作者:董晓炜   提交人:[董晓炜]   属性:提交人转载   发布时间:2006/3/16   点击:8287   【收藏本文

  如何提高客户订单的准确率,使客户预测订单更贴近市场,更真实地反映市场需求是客户经理目前阶段的重点工作内容。客户经理作为订单预测工作的主刀手,对各自所服务区内客户的销量进行市场预测显得尤为重要,要科学合理地预测客户订单,提高预测准确率要注意以下几点: 项目管理者联盟

  一、提高客户订单预测准确率,要在走访时注意收集各类信息,关注市场变化。1、市场并非一成不变的,而需求的变化更加突出,如由于去年杭浦高速公路建设的开工,导致大量外地民工涌入,各地工业园区的建设等等都会影响到某些零售户的日常经营,这些难以预期的因素会影响到我们对客户订单的预测准确率,所以我们要通过走访及时了解信息,以减少这些因素对预测的影响。2、日常走访中要关注零售户的购、销、存,并可以为零售户建立档案,详细记载零售户的销售特征、动态变化、卷烟结构,以及各零售户购、存习惯等,在预测时可据此提高准确率。 项目管理者联盟

  二、提高客户订单预测准确率,必须要注重与零售户的沟通,这是订单预测的基础工作,是订单预测的一个重要方面。与零售户的沟通要建立在互相信任的基础上,这就需要我们客户经理在平时下功夫。对一些重点户可采取采集订单的方式,对零售户提出的订单需求要给予充分考虑,并结合公司的可供货量进行调整,剔除零售户的不合理需求。对零售户周边的消费环境、消费变化、消费层次等因素要及时与零售户沟通,分析这些因素对零售户销售的影响,改变零售户进货的盲目性,使零售户进货与预测订单保持一致。 项目管理者联盟

  三、提高客户订单预测的准确率,要关注重大节日和地方风俗活动对卷烟消费需求的影响。如五一、国庆、春节等重大节日期间消费需求和消费档次会大幅提升,海宁特有的观潮节也会带来大量游客,提升卷烟消费量。农村地区在农忙季节消费量会下降,而在收获季节消费量会增加,所以在订单预测时要考虑这些因素对卷烟销售趋势的影响,要根据趋势的变化来预测订单。 blog.mypm.net

  四、客户订单预测准确率的提高不是一蹴而就的,需要我们平时总结经验,吸取教训,分析造成偏差的原因。在做订单预测时要以零售户最近几个月的销售记录为重要依据,对销售记录波动较大的零售户要分析原因。在预测时还要结合零售户的合理定制类别,根据类别和订货次数预测零售户的销售量。对每月预测偏差较大的零售户要予以重点关注,深入分析原因,并在下月预测时及时调整。在预测时我们还可以参考电话订货员的意见,因为她们也是与零售户接触的一线人员,从某些方面来说她们对零售户情况的了解比客户经理更清楚、更直接。
项目管理者联盟

项目管理者联盟


<<上一页 1 下一页>>
项目管理者联盟PMP认证中心
[发表评论]
本站热点
· 华师大CTO学院:科创生态建设与创新项
·宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘棋”
·PgMP:交付能力与创造未来的项目管理方
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
·开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法论
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·网络讲座|《项目组合管理与个人职业发展》
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
栏目说明
    《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目,收录了十大行业项目管理文章5000余篇,囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章,是广大项目管理爱好者学习的知识库,欢迎大家发表原创文章、转贴文章,或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。
敏捷项目管理ACP培训
项目管理活动
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2022年项目管理活动计划
2021活动精彩回顾
原创排行榜
 项目管理评论杂志 311 高扬 106
 乔东 100 项目管理 84
 高国伟 61 人月神话 60
 张为 59 郭致星 52
 蒋昕炜 46 肖杨 38
 曾伟强 37 潘德有 36
搜索文章
关键词:
行  业:
团 队   成 本   风 险   进 度
沟 通   采 购   质 量   合 同
更多>> 专题集锦

企业项目化管理

PMO实践与应用

如何处理项目客户关系

更多:
经理访谈
更多:
个人专栏

王树文

赵春明

高国伟

更多:
项目管理者联盟特刊
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
电子期刊:
特刊下载:
2017合刊  2016合刊  2015合刊 
2014合刊  2010合刊  2009合刊 
2008合刊  2004合刊  2005合刊 
2006合刊  2007合刊       
施工企业管理
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
浏览往期:
建造师杂志
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期:
更多>> 推荐文章
09-02·项目集管理:构想一种不同.
08-17·项目经理“催活儿”的正确.
08-17·建筑工程项目管理中施工现.
08-17·进阶项目经理必备的复盘方.
08-17·项目管理协会PMI发布新人才
08-17·互联网大厂项目经理面试的.
08-17·项目经理要如何提高自己的.
08-17·管理改进中几个确实有用的.
08-17·项目经理提升职场能力的20.
06-14·项目经理搭建团队,需要看.
06-14·5A学员董雏:PMP取证重要,
06-14·成功管理能源项目的技巧和.
06-14·拥抱敏捷—计划发布与冲刺
06-14·从PMP到PgMP :不畏浮云遮.
06-14·这30+项目管理工具,优秀项
06-14·深度剖析项目管理五大痛点.
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.