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多项目管理中资源配置问题解读

作者：周祖军 王玉荣   提交人：[周祖军 王玉荣]   属性：提交人转载   发布时间：2006/2/13   点击：14777   【收藏本文】

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图3 任务包的逻辑顺序图club.mypm.net

在多个项目的任务包以及各个项目的进度计划形成之后，企业可以根据每个项目的任务包计算资源的种类、数量，并根据各个项目的进度计划计算各种资源需求发生的时间段或时间结点，从而形成多个项目的资源需求。
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                  图4 多项目资源需求示意club.mypm.net

在识别项目资源需求的过程中，企业既需要确定项目的所有资源需求，同时也需要识别出所有项目资源综合需求的峰值，这些峰值可能意味着企业的资源瓶颈，需要重点调控。转自项目管理者联盟


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[发表评论]
[相关评论]
 
[评论人] 徐军[时间] 2010-01-08
写的不错，还有内容吧？
[评论人] 么么茶[时间] 2009-05-15
好东东，谢谢分享！
[评论人] sunnyqiang[时间] 2006-10-21
值得学习
[评论人] sunnyqiang[时间] 2006-10-21
比较深入
[评论人] sunnyqiang[时间] 2006-10-21
写的好
[评论人] 朱晓波[时间] 2006-02-14
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