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领导员工成为项目管理者

作者：赵日磊   提交人：[赵日磊]   属性：提交人转载   发布时间：2005/12/27   点击：2596   【收藏本文】

　　对于员工所表现出来的消极行为，经理不能视而不见，而是应及时予以指出，使员工及时发现及时改正，以便在以后的工作中做得更好。 项目管理培训

　　7、评估项目实施的效果 bbs.mypm.net

　　在项目完成之后，经理应对项目的实施效果进行全面有效的评估，给出评估结果，将评估的结果应用到相关的人事决策中，如奖励、调薪、晋升等。 项目管理者联盟

　　8、与员工沟通评估结果 pmp.mypm.net

　　评估完之后，经理应将评估的结果正式反馈给员工，并与员工一起总结项目实施过程中的成败得失，为员工提供建设性的改进意见，帮助员工树立信心，引导他们正确评估自我。 bbs.mypm.net

　　环境时刻都在变化，管理时刻都在创新，没有一成不变的模式，也没有放之四海而皆准的方法，经理不妨试试用项目管理员工，领导员工成为项目管理者，打造高绩效的工作团队！
 项目管理者联盟

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