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引言
计算机软件尤其是数据库软件，成为了当代计算机应用的主流。因此软件开发人员就必须掌握正确的开发手段，了解软件开发的主要过程，这样心中对软件项目才有清醒的认识，才能达到事半功倍的效果。本文就软件开发过程中的一些方法，结合本人开发过的一些软件项目做一些详细论述。 项目管理者联盟
1 开发前的准备工作 club.mypm.net
一般软件项目在开发前都有系统任务书，主要规定软件的开发目标、主要任务、功能、性能指标及研制人员和经费、进度等安排，作为系统设计开发和检验的基本依据。 项目管理培训
系统任务书的基本框架如下： 项目管理者联盟
（1）引言 项目管理者联盟
包括编写目的，背景，参考资料。 PgMp.mypm.net
（2）系统的目标及任务 项目管理者联盟
包括系统建设目标，系统的主要任务，系统性能指标，系统标准化要求。 项目管理者联盟
（3）系统的结构及功能 talent.mypm.net
包括系统应用组成及结构，系统主要功能。 talent.mypm.net
（4）系统的规模及进度要求 training.mypm.net
包括系统规模，系统研制进度，人员计划。
但是系统任务书只是这个软件项目的一个基本要求，针对具体情况，软件开发人员和需求分析人员就要联合对软件项目的细节进行具体分析，必要时还要进行实地调研，然后共同商讨写出系统的需求分析，需求分析的编写目的在于： 项目管理者联盟
a. 说明系统在军事方面、技术方面、经济方面和社会条件方面实现的可行性和必要性； 项目管理者联盟
b. 分析原系统（工作环境）现状,描述待开发系统的详细需求，提供用户和开发人员之间沟通的基础，提供项目设计的基本信息。 项目经理圈子
需求分析报告的基本框架如下： 项目管理者联盟
（1） 概述 blog.mypm.net
包括 编写目的，背景，参考资料，术语及缩写词。 club.mypm.net
（2） 对现有系统的分析 项目管理论坛
（3）待开发系统的详细需求 training.mypm.net
包括 功能需求，使用范围，业务流程，用户界面，输出要求，故障处理。 项目管理者联盟
（4）使用环境 项目管理者联盟
包括 网络环境，硬件环境，软件环境，与其他系统的关系，安全与保密。 项目管理者联盟
（5） 可行性分析 PgMp.mypm.net
包括 技术可行性分析，经济可行性分析，人员可行性分析，影响待开发系统的主要因素。 项目管理者联盟
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