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工程质量管理是工程建设的关键

作者：张丽梅提交人：[张丽梅] 属性：提交人转载发布时间：2005/10/13 点击：10730 【收藏本文】

(3) 监理单位应根据承担的监理任务和监理合同的要求,向工程施工现场派驻相应的监理机构、人项目经理圈子
员和设备。监理工程师上岗必须持有交通主管部门核发的监理工程师证书,其他监理人员上岗,必须经blog.mypm.net
过岗前培训,具有公正,有效开展监理业务的能力和责任。项目管理者联盟
(4) 监理单位应认真审查施工组织设计和技术措施,审查试验工程施工工艺,批准特殊技术措施和转自项目管理者联盟
特殊工艺;监督合同中有关质量标准、要求的实施;纠正不符合工程设计要求、施工技术标准和承包合项目经理博客
同的工程和施工行为;提出或审查设计变更;进行工程质量检测,参加工程质量事故处理和工程验收。项目管理者联盟
(5) 监理单位必须对进场的材料和设备进行把关验收,对检验不合格的材料和设备不得进场使用。项目经理圈子
(6)要教育监督人员爱岗敬业,选用典型、生动的事例开展正反面教育,既总结经验,也吸取教训,同时项目管理者联盟
让警钟常鸣。使他们树立对党、国家、事业和人民负责的高度政治责任感和强烈的事业心,树立全心全意为人民服务的思想,能够做到勇于监督、公正执法、敢于负责、清正廉洁、真正履行好党和国家赋于的监督职责,为保证公路工程质量不惜牺牲一切。实践证明,树立起公仆意识是搞好监督工作的根本和基础。www.mypm.net
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5 　工程质量监督机构的质量管理项目管理者联盟
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质量监督机构是行使政府职能的部门,质量人员的组成要做到专业配套、构成合理,质监人员应具www.mypm.net
有丰富的工程实践经验,较高的技术业务素质、较强的政策理论水平和过硬的思想作风。talent.mypm.net
公路工程质量实行政府监督管理制度。其目的在于维护社会公共利益,保证技术性法规和标准贯项目管理者联盟
彻执行。其控制依据主要是有关的法律文件和法定技术标准。一是施工准备阶段的质量控制,以审查
单位、施工单位的工程质量保证资料、质量责任制的落实情况,重点检查施工单位的自检体系是否建立,监理单位的检测手段是否满足施工要求为主。二是施工阶段以不定期的检查为主,审查施工质量是否符合有关技术法规和标准的规定。三是施工结束,以工程质量评定为主,审查施工单位,监理单位的内业资料及现场测查,对工程项目质量进行评定。具体的主要职责和工作内容是:项目管理者联盟
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(1) 质监机构必须建立健全质量监督工作机制,完善监督手段,增强质量监督的公正性、权威性和有项目管理者联盟
效性。项目管理者联盟
(2)质监机构负责检查、监督建设、设计、施工、监理单位建立健全质量保证体系;负责对建设项目的招标活动进行监督检查;负责对建设项目的招投标活动进行监督检查;负责监督设计、施工和监理单位在资质允许范围内从事的公路工程建设的质量工作;负责对施工现场影响工程质量的行为进行监督检查。转自项目管理者联盟
(3) 质监机构实施以抽查为主的监督方式,并运用法律和行政手段,制止和纠正影响公路工程质量www.mypm.net
的建设行为。公路工程交、竣工验收,质监机构应按公路工程检验评定标准对工程质量等级进行签定。未经签定不合格的工程,不得组织验收和交付使用。
(4) 质监机构应具有相应的监督、检测条件和能力。根据需要,可以委托具备相应资质的试验检测项目管理者联盟
单位,对公路工程项目进行检测。国务院交通主管部门质监机构出具的检测数据,是全国最终检测数training.mypm.net
据;各省级质监机构出具的检测数据是本行政区域内公路行业的最终检测数据。总之,质量监督工作必需在严把“三关”;体现“三性”;用好“三权”;抓好“三重”上下功夫,即:严把“开工关”、“施工关”、“验收关”;体现“权威性”、“科学性”、“公正性”;用好“质量监督权、质量否决权、质量仲裁权”;抓好“重点工程、重点部位、重要单位”,这是搞好质量工作的关键,客观地讲,一是从受监工程入手,认真核查设计、施工和监理单位的资质,严把队伍关。二是坚持质量否决权,严肃查处工程质量事故,严把设计、施工材料质量关。三是开展工程质量检查活动,及时掌握质量动态,监督质量管理措施落实到位情况。四是加强检测工作管理。在完善自身的检测条件、加大检测力度的同时,加强对施工和监理单位试验室的监督管理,使检测数据真实、准确、可靠,提高质量监控的科学管理力度,为确保工程质量打下坚实的基础。质量监督工作只有在健全质量管理体系的前提下,才能发挥其最大的效能,才能有的放矢的抓好每一项工作,才能在市场经济条件下充分发挥行政职能,使质监工作走向制度化、法制化、规范化的轨道,健康的发展。术为主的物流信息平台作为技术支撑;构筑以引导、协调、规范、扶持为主的物流政策平台作为体制保障。项目经理圈子
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(3) 绿色食品农业是黑龙江省的主导产业和新的经济增长点。黑龙江省必须在全国重点城市、周
边国家以及欧美市场等建立绿色食品、石化、木材、亚麻、装备工业产品配送中心,形成国际性的特殊物流体系。项目管理者联盟
(4) 边境贸易在黑龙江省对外贸易中占有较大比重,涉及的范围也很广,建立以边贸为主的国际物项目管理者联盟
流网络体系对发展黑龙江省边境贸易十分迫切。talent.mypm.net
(5) 合理的现代物流布局是提高现代物流水平和质量的重要方面。应建立以哈尔滨为中心,依托项目管理者联盟
交通网络、通信网络、INTERNET 网络,联结齐、大、绥、佳、牡以及边境口岸的现代物流格局,并以高新技术开发区为依托,规划和建设若干个物流园区。项目管理者联盟
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412 　基本对策项目管理者联盟
(1) 更新观念,制定总体发展规划,确立现代物流在黑龙江省经济发展中的支柱作用。物流的发展不仅涉及到政府部门和众多的物流企业,同时还涉及到国际国内的政治、经济、法律、技术等许多方面的因素。因此,无论从启动物流需求,还是从创造物流发展环境,满足物流需要的角度,都talent.mypm.net
需要在全社会达成共识并引起重视。项目管理者联盟
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(2) 加强政府的支持,制定规范的物流产业政策和法规,营造现代物流发展的宏观环境。项目管理者联盟
(3) 大力发展第三方物流,作好物流成本核算,积极培育现代物流产业的市场主体。pmp.mypm.net
(4) 完善物流基础设施平台,重视和加快物流园区的建设。项目管理者联盟
(5) 广泛采用信息技术,加快科技创新,标准化建设以及物流业与电子商务的融合。
(6)加快对外开放的步伐,学习国外的先进经验。项目管理者联盟
(7)加强物流业专业人才培养,促进产学研结合。项目管理者联盟
(8) 推进绿色物流的发展。

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[相关评论]

[评论人] 朱建祥	[时间] 2005-12-29
这是什么什么啊?后面的几段风牛马不相及啊？怎么推荐的？

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