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项目管理体系实施方法论

作者：常程 禚春磊 陈文晖   提交人：[常程 禚春磊 陈文晖]   属性：提交人转载   发布时间：2005/9/23   点击：16522   【收藏本文】
中国的IT 企业要想最大程度发挥项目管理的效力，避免西方实施项目管理的误区，必须注重实施方法论。training.mypm.net
结合联想消费电脑实际，我们提出了“环境＋方法＋人⇒ 成功的项目管理体系”的实施方法论，并在实际项目管理论坛
中加以实现。一年多的结果证明：这套方法论是行之有效的。项目管理者联盟
遵循上述思路，中国的IT 企业都可以找到自身的实施方法论，并能借以将项目管理发扬广大，以求在竞争pmp.mypm.net
中利于不败之地。bbs.mypm.net
参考文献：项目管理者联盟
1 常程 项目管理之我见. 《联想》,2001training.mypm.net
2 常程等 研发部项目管理需求调查报告. 《桥》,2001,No.5club.mypm.net
3 常程 消费电脑事业部项目管理三年规划. 联想企业内部文件.2001

blog.mypm.net
常程 禚春磊 陈文晖blog.mypm.net
（联想消费电脑事业部，北京，100085）

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[相关评论]
 
[评论人] 天羽[时间] 2005-09-25
图文并茂 很好
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