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谈控制的艺术--项目控制一点看法

作者：任志强   提交人：[任志强]   属性：提交人原创   发布时间：2005/9/23   点击：1632   【收藏本文】


项目管理的控制要点基于不同的项目均会不同。根据中国实际企业的项目运作看，在工程项目领域项目的控制重点也会依项目的不同阶段会有不同，但其基础往往基于合同，所以在整体控制中的基础是以合同为准,基于合同分解后的控制思路结合固定工期的情况下通常不会出现大的问题。项目管理者联盟

这样基于甲乙合同关系的外部控制会转化为甲方内部及乙方内部的数据与文件管理。因些在这一点上，反推到双方所订合约中可以约定项目管理文件大纲及标准格式。这样双方的标准化管理会形成，进而在项目管理的控制上有很大的帮助作用。

当然，如果站在不同的角度，所要控制的要素、范围不同。不过总体思想可依些而行 
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[评论人] 天羽[时间] 2005-09-25
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