|
（4） 产品销售利润变化率的影响要素分析项目管理者联盟
产品销售利润变化主要是受销售收入与总成本两者变化的影响，所以它的影响要素与销售收入、经营成本变化的影响要素大致相同。另外，还需注意贷款方式、利息及汇率是否发生了变化。项目管理者联盟
（5） 产品生产能力变化率分析talent.mypm.net
产品生产能力变化的影响要素比较少，之所以把它作为一个原因指标单列，主要是考虑到产品生产能力发生变化会导致销售收入、总成本、经营成本等的变化。影响生产能力变化的影响要素有：产品生产工艺方法及装置（设备）运转周期是否有变化，生产设备是否与设计时不一样等。项目管理者联盟
（6） 项目工期变化率项目管理者联盟
影响项目工期变化的要素比较多，主要存在于项目实施阶段。主要有：项目开工情况如何，施工组织与管理进行得怎样，施工过程中是否有太多工程变更，施工监理是否得力，资金及设备是否及时到位，施工质量如何、是否经常返工，是否有施工安全措施等。项目管理者联盟
（7） 项目资金综合成本变化率项目管理者联盟
这个指标的设立有其特定的意义，因为项目资金综合成本能够反映项目融资渠道、借款利息的大小。而借款利息、融资渠道又进一步影响到项目投资额、产品总成本等。影响项目资金综合成本变化的要素有：项目融资渠道，各种资金来源所占的比重，借款利息的多少等。
5 项目前、后评价财务指标对比需要注意的问题项目管理者联盟
进行项目前、后评价财务指标对比的前提条件是前、后指标具有可比性。也就是说这种对比必须建立在相同的取值原则上，即都必须不考虑物价的变化。由于有些项目的完成工期比较长，其间每年的物价指数都不一样，所以前、后评价是否考虑物价的变化对分析结果有着很大的影响，在某些情况下会得出错误的结论。项目管理者联盟
处理这个问题的方法是以后评价时点为基准年进行指标计算。后评价现金流的数据取自财务报表，按时价计算时，应剔除物价总水平上涨因素。一般以后评价时点为基准年，物价指数为100，把净现金流量数据用物价指数换算成基准年的不变价格。通常的做法是，在得到后评价财务净现金流后，用行业或当地统计部门公布的物价系数进行换算，得到换算后的净现金流，然后再计算内部收益率和净现值。service.mypm.net
(华北电力大学，北京，102206)黄昀 黄文杰bbs.mypm.net
参考文献项目管理者联盟
1 许晓峰，肖翔编著.建设项目后评价.中华工商联合出版社,1999blog.mypm.net
2 张三力编著.项目后评价.北京：清华大学出版社，1998pmp.mypm.net
A Probe into 项目管理者联盟 training.mypm.net
|
