项目部材料招标文件及合同评审责任制项目管理者联盟
项目部人员在对材料招标文件和合同的评审时均负有责任，各人职责如下：项目管理者联盟
技术员：项目管理者联盟
负责提出设备材料技术要求项目管理者联盟
确认设备材料的技术参数、技术标准符合设计文件和业主合同技术规范要求项目管理者联盟
确认设备材料的到货期满足工期进度要求，必要时提出材料分批进场计划作为合同附件项目管理者联盟
确认设备附属设备、易损件、消耗品齐全，各专业接口（管道/电压/控制等）与现场接口相符分界明确（厂家负责安装哪些内容，现场安装哪些内容）项目管理者联盟
确认所需的技术支持、需要的响应时间（通知故障到到现场维修）项目管理者联盟
确认设备材料数量质量员：确认材料质量符合国家标准项目管理者联盟
确认材料设备非国家/地方淘汰产品（比如铸铁小阀门） 材料员：确认设备样本已经业主批准项目管理者联盟
确认合同条款符合公司规定club.mypm.net
确认在合同中标明产品的品牌、产地（必要时采用清单形式）项目管理论坛
确认质量保证条款、质量连带责任（如发生质量问题导致的一切损失由厂家负责包括更换、对其他成品的损坏） 技术负责人：项目管理者联盟
相关各专业接口（管道/电压/控制等）与现场接口相符分界明确（厂家负责安装哪些内容，现场安装哪些内容） 商务经理/项目经理：blog.mypm.net
确认设备为乙供设备PgMp.mypm.net
确认设备价格经过比价项目管理者联盟
确认付款条件转自项目管理者联盟
确认卸车和运输责任项目管理者联盟
确认安装责任PgMp.mypm.net
确认工期违约责任service.mypm.net
必须保存一份复印件 项目管理者联盟
中建八局安装公司天津管理部项目管理者联盟
2005.1.25项目管理者联盟
项目管理者联盟
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