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在进行了大量调查，并与项目管理专业人士交谈后，我发现世界一流项目经理的特征可以用54中技巧来描述。这54种技巧可分为以下5类：
◆项目管理技巧bbs.mypm.net
——章程制定www.mypm.net
——复杂度评估项目管理者联盟
——成本估算training.mypm.net
——成本管理www.mypm.net
——关键路径管理项目管理者联盟
——详细估算bbs.mypm.net
——项目收尾pmp.mypm.net
——项目管理软件
——项目记录创建/维护
——项目组织项目管理者联盟
——项目计划编制talent.mypm.net
——项目进展评估项目管理者联盟
——资源获取club.mypm.net
——资源平衡项目管理者联盟
——资源需求项目管理者联盟
——进度安排项目管理者联盟
——范围管理项目管理者联盟
——规模估算
◆管理技巧项目管理者联盟
——授权项目管理者联盟
——领导能力training.mypm.net
——变更管理项目管理者联盟
——多重优先权管理项目管理者联盟
——会议管理项目管理者联盟
——绩效管理项目经理圈子
——质量管理bbs.mypm.net
——人员和职业管理项目管理者联盟
——人员配备、雇佣和挑选
◆商务技巧
——预算项目管理者联盟
——商务评估项目管理者联盟
——商务案例分析项目管理者联盟
——商务职能项目管理者联盟
——商务过程设计项目管理者联盟
——公司产品/服务项目经理博客
——核心应用系统talent.mypm.net
——客户服务项目管理者联盟
——实施项目管理者联盟
——规划：战略/战术项目管理者联盟
——产品/供应商评价项目管理者联盟
——标准、程序和政策PgMp.mypm.net
——系统整合项目管理者联盟
——测试
◆人际技巧项目管理者联盟
——冲突管理service.mypm.net
——灵活性项目管理者联盟
——影响力项目管理者联盟
——人际关系项目管理者联盟
——谈判项目经理博客
——关系管理training.mypm.net
——团队管理/创建
◆个人技巧转自项目管理者联盟
——创造性项目管理培训
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