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在进行了大量调查，并与项目管理专业人士交谈后，我发现世界一流项目经理的特征可以用54中技巧来描述。这54种技巧可分为以下5类：
◆项目管理技巧项目管理者联盟
——章程制定项目管理者联盟
——复杂度评估项目管理论坛
——成本估算项目管理者联盟
——成本管理PgMp.mypm.net
——关键路径管理项目经理圈子
——详细估算项目管理者联盟
——项目收尾项目管理者联盟
——项目管理软件pmp.mypm.net
——项目记录创建/维护pmp.mypm.net
——项目组织项目经理博客
——项目计划编制项目管理者联盟
——项目进展评估pmp.mypm.net
——资源获取项目管理者联盟
——资源平衡
——资源需求转自项目管理者联盟
——进度安排项目管理者联盟
——范围管理training.mypm.net
——规模估算
◆管理技巧
——授权www.mypm.net
——领导能力项目管理者联盟
——变更管理pmp.mypm.net
——多重优先权管理转自项目管理者联盟
——会议管理项目管理论坛
——绩效管理项目管理者联盟
——质量管理项目管理者联盟
——人员和职业管理项目管理者联盟
——人员配备、雇佣和挑选
◆商务技巧pmp.mypm.net
——预算项目管理者联盟
——商务评估项目管理者联盟
——商务案例分析项目管理者联盟
——商务职能www.mypm.net
——商务过程设计blog.mypm.net
——公司产品/服务service.mypm.net
——核心应用系统项目管理者联盟
——客户服务项目管理者联盟
——实施项目管理者联盟
——规划：战略/战术项目管理培训
——产品/供应商评价blog.mypm.net
——标准、程序和政策项目管理者联盟
——系统整合项目管理者联盟
——测试
◆人际技巧pmp.mypm.net
——冲突管理项目管理者联盟
——灵活性blog.mypm.net
——影响力
——人际关系项目管理者联盟
——谈判项目管理者联盟
——关系管理项目管理者联盟
——团队管理/创建
◆个人技巧项目管理者联盟
——创造性项目管理者联盟
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