公路工程项目管理中的协调及优化 |
作者:尚志远 攸频 魏连雨
提交人:X0[尚志远 攸频 魏连雨]
属性:提交人转载
发布时间:2005/3/31
点击:3569
【收藏本文】
|
|
0.808转自项目管理者联盟 |
0.936项目经理圈子 |
0.758项目管理者联盟 |
X4项目管理者联盟 |
0.676项目经理圈子 |
1.000项目管理者联盟 |
0.872转自项目管理者联盟 |
0.916项目管理者联盟 |
X5bbs.mypm.net |
0.892bbs.mypm.net |
0.951项目管理者联盟 |
0.864项目管理者联盟 |
0.931项目管理论坛 |
X6项目管理者联盟 |
1.000项目管理者联盟 |
0.204blog.mypm.net |
0.745项目管理者联盟 |
0.425项目管理者联盟 |
由表中结果可以看出,方案X5协调度最高,为最满意方案,这个结论与工程实际是相符的。而工期最短的方案X6、费用最少的方案X4、及资源协调性最好的原方案X0都不是最佳方案,这一点证明了,片面的考虑系统中的某一目标为整体目标将削弱系统的功能,即追求任一单目标最优的方案都不一定是最优方案。
4.结论
本文从系统协调的角度出发,探讨贯穿工程项目始终的综合控制,把资源、进度和成本三者综合起来考虑,进行控制系统的综合优化,具有一定的理论意义。在工程项目的实施过程中实行动态控制,根据信息反馈及时地调整原计划,对系统进行新的协调及综合优化,符合现代项目管理的需要,同时带来更大的经济效益。
参考文献: 1.成虎.工程项目管理.中国建筑工业出版社.1997,7. 2.宣以政.工程项目网络计划的综合优化及其动态优化管理.成都大学学报,1996,15(2). 3.王海文.一种网络计划的综合优化模型.华中科技大学学报.2001,29(2) . 4.孟庆松等.复合系统面向协调的管理的概念模型.山东师范大学学报,1999,14(3). 5.Willis R J.Resource Constrained Scheduling within Fixed project-duration.J.Ppt.Res.Soc.,1993,44(1).
training.mypm.net
|