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企业进行知识管理项目如何作好从知到行

作者：企业信息网   提交人：XO[企业信息网]   属性：提交人转载   发布时间：2005/3/23   点击：3556   【收藏本文】

　　在实施知识管理项目时，“做什么”和“不做什么”需要坚持四个原则：项目管理者联盟

　　1. 遵循方法。知识管理项目的实施应以知识管理项目咨询和实施方法论为指导；项目管理者联盟

　　2. 建立支柱。在实施知识管理项目时，需要将7个支柱融于整体的知识管理项目咨询和实施方法论之中；项目管理者联盟

　　3. 防范风险。知识管理项目咨询和实施方法论告诉我们怎么做，7个支柱让我们明确做什么，而风险体系则使我们知道应该避免哪些障碍和陷阱；项目管理者联盟

　　4. 追求标准。“做”与“不做”的最终目标在于实现成功知识型企业的8个标准，帮助企业向成功的知识型企业迈进。 项目管理者联盟

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