引言项目管理者联盟 项目管理者联盟 目前,国内外的项目管理人员都十分重视对软件系统的评估技术研究,西方国家的一些机构有一批人长期从事这方面的研究工作,在一些核心期刊上时常可以看到这方面的材料,国内也有一批专家进行这方面的研究工作。由于大家的努力,已经取得了不少的研究成果。本文在总结这些研究成果的基础上,主要讨论了软件系统的评估理论问题,提出了软件系统评估的基本概念、分类、主要任务、应掌握的原则、注意的问题、存在的问题以及评估的步骤。 项目管理者联盟 项目管理者联盟 一. 软件系统评估的基本概念 项目管理者联盟 项目管理者联盟 1、评估要素项目管理者联盟 评估具有五大要素:评估主体、评估对象、评估目标、评估手段(准则、方法、工具)、评估实施。blog.mypm.net 2、评估要求项目管理者联盟 评估应具有实用价值,这就要求评估的准则、评估的方法、评估的效能指标要面向用途,以评估目标为导向,考虑到不同层次评估主体的不同需求。项目管理者联盟 3、评估质量项目管理者联盟 指评估结果的可信度衡量,可通过可用性和可靠性来描述,可用性:指评估结果的可用性和一定有效性基础上的评估效率;可靠性:是指一定可利用性基础上的评估结果的正确性。转自项目管理者联盟 4、评估时效性项目管理者联盟 评估结果具有时效性,指应从发展的观点看待评估。由于情况条件的变化,认识的深入,评估结果有一定的变化,因此,评估应在实践中反复检验。项目管理培训 5、效能指标限定性项目管理者联盟 效能指标是在一定条件下得出的,具有一定的适应范围,使命任务和系统的配置不同,其评估对象的效能指标也不尽相同,效能指标值总体构成约束条件空间内的动态曲线。项目管理者联盟 项目管理者联盟 二. 软件系统评估的分类 项目管理者联盟 club.mypm.net 为了能够对软件系统作出科学的评估,需要综合考虑软件系统的各个方面的特性,对软件系统进行全方位的评估,我们根据软件系统的性能、效能、经济性三个方面,把对软件系统的评估分为三类:项目管理者联盟 项目管理者联盟 1、经济性评估项目管理者联盟 经济评估主要从研制软件系统的科技投资效益的角度来考虑的。从投资学角度来讲,建设这样的软件系统,将花费多少费用,是否符合需求方的支撑能力?在追求系统高效能的同时,投资费用却要受到限制,不能超出需求方的经济水平,故只能采取折中的办法。在投资前对多个被选方案分别进行经济性能评估,然后由决策者从中选择认为是最为可行的一种。经济性评估的主要内容就是费用预测。项目管理者联盟 项目管理者联盟 2、效能评估 系统效能,是预期一个系统满足一组特定任务的程度的量度。它是系统的综合性能的反映,是系统的整体属性。效能评估,就是要对系统进行综合分析,把系统的各项性能与任务要求综合比较,最终得到表示系统的优劣程度的结果。项目管理者联盟 软件系统的效能,可以细分为软件系统的自身效能和应用效能。自身效能是软件系统本身固有的性能,它体现了软件系统本身的完备性;应用效能是软件系统在应用过程中的体现的效能,是对社会的贡献。PgMp.mypm.net 项目管理者联盟 3、性能评估training.mypm.net 系统性能评估是对系统的单项指标的评估,与效能相比,系统性能是绝对的,针对于产品。而效能是比较抽象的,针对于用户的。对于复杂的软件系统,系统的性能指标包扩很多内容,有关文献把其分为三个层次:项目管理者联盟 第一,用户层次;项目管理者联盟文章 第二,系统负责人层次;项目管理者联盟 第三,子系统设计者层次;项目管理者联盟 不同层次的工作人员,对系统性能指标的侧重程度是不一样的。项目管理者联盟 转自项目管理者联盟 三. 软件系统评价的主要任务、应掌握的原则、注意的问题项目管理者联盟文章 talent.mypm.net 1、评价的主要任务有以下方面:项目管理者联盟 分析论证软件系统的组成规模和方案优劣项目管理者联盟 检验软件系统的完备性、一致性和正确性bbs.mypm.net 论证软件系统内部要素的相互关系和对系统总体效能的影响club.mypm.net 软件系统结构合理性分析项目管理者联盟 软件系统效能指标的灵敏度分析项目经理圈子 项目管理者联盟 2、应掌握的原则和观点项目管理者联盟 系统的观点training.mypm.net 软件系统的效能不是系统各个子系统效能的简单总和而是有机综合项目管理者联盟 满意的观点项目管理者联盟 软件系统是一个复杂的信息系统,严格数学意义上的系统最优概念是不存在的,只能求得满意的系统和可行的解www.mypm.net 目标和准则的观点项目管理者联盟
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