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房产建筑行业是建国初期最早消失的行业，但又是改革开放中发展最快的产业，作为改革开放的最前沿，乘着强劲的经济之风引起的旺盛需求，广东的房产建筑行业快速的发展起来，成为广东省乃至全国的经济发展的重要部分，那么与国内其它行业热火朝天的信息化相比，建筑行业的信息化是一个怎样的状况，其商机又如何呢？ 项目管理者联盟
基础应用刚开始 项目管理者联盟
种种迹象表明，房产建筑行业的信息化仍然处于基础应用的开始阶段。据调查发现，超过一半以上的企业真正意义上的信息化应用开始于二十世纪九十年代，只有极少数的企业在１９９０年之前在局部尝试过信息化应用。 项目经理博客
当然这部份企业的应用还主要集中在用计算机代替手工上。在对内的信息化管理主要是办公自动化系统和财务管理的建设；对外的信息化建设主要是售楼等信息综合管理。集团内部的企业网络等基础平台还在初步建设中。从企业目前实际应用的效果上看，能实现企业内外部资源整合的企业还是凤毛麟角，十分有限，"信息孤岛"现象还十分普遍。整体应用水平仍然处在从基础应用向应用深化转变的阶段。 项目管理者联盟
据广东省建设信息中心／建筑企业信息化推广小组的高级工程师唐勇介绍：在近十年的发展过程中，广东建筑行业的信息化建设一直都没停止过，但由于从１９９７年开始房产建筑行业就在下滑和低迷中，所以该行业并没有产生像其它行业那么旺盛的需求，市场也不很热闹。 项目管理者联盟
但由于依托信息化来提升竞争力是各行业的发展趋势，信息化方面的投入和建设还是在这个行业中不断增长。目前建设的主要有以下几个重点：办公自动化、财务管理、公司内部网络的完善、公司网页的制作等等。当然作为房产建筑行业对外的职能也比较多，项目管理、房屋销售系统也是企业建设的重点。 项目管理者联盟
企业最需什么 项目经理圈子
广州市城市建设开发集团有限公司（简称"广州城建"）前身为广州市城市建设开发总公司，成立于１９８３年，是广州市成立最早的房地产综合开发企业。集团成立２０年来，先后开发和建设了天河、广园、二沙岛等数十个住宅小区和商厦项目。在与越秀企业集团的资产重组后，资产已达２００多亿。据了解，规模颇大的城建从九十年代初就开始引进电脑，经过十多年的发展，有了自己的小型机，在系统的建设方面一直都是自己做研发。但由于只依靠自己的力量，公司目前只有初步的办公自动化和财务管理系统，而且还没有实现互联。随着业务量的增长和变化，一直面临着升级等工作，他们和金蝶等公司正在洽谈相关的项目，希望能通过此次的升级，使办公自动化系统和财务管理系统实现连接。 项目管理者联盟
负责城建集团信息化工作的总经理办公室的吕理强告诉记者，从接到项目到建设完工再到消费者手中，建筑行业也是制造业的一种，但与其它传统制造业依赖信息化提升整个流程和效率完全不同的是，目前建筑行业的核心竞争力在于能不能拿到稀缺的土地使用权。这是目前建筑行业最大的成本。相对来说，信息化就只能是一种铺助手段，所以目前出现过许多房地产企业动不动就拿出几个亿投入在土地使用权上，而每年在信息化方面只有几百万投入的状况，这是现在不争的事实，也是目前这份市场比其它市场冷清的原因。 项目管理者联盟
当然，也有另外一家房地产策划有限公司的相关负责人也谈到，除了建筑行业对土地使用权上的竞争是实力竞争之外，对房地产策划和销售的公司情况来说，每个项目的管理、对建好的房产进行管理和销售时，信息化仍起着越来越大的作用。 项目管理者联盟
勇闯市场的厂商 pmp.mypm.net
以土地使用权为核心竞争力，以信息化为辅助的模式，使建筑行业在信息化方面的需求，成为了"一触难发的商机"，从而成为了许多厂商眼中的鸡肋。但从实际市场来看，还是有不少企业看中这个市场，"勇向虎山行"成为了最好的证明。国内的像办公自动化的京华、管理软件的用友、金蝶、东软等，国际的ＳＡＰ、Ｏｒａｃｌｅ在大力拓展国内中低端ＥＲＰ市场的同时，也加大了对项目管理软件的力度，微软则把其项目管理软件Ｐｒｏｊｅｃｔ引入了中国，而专业项目管理软件供应商邦永科技的pm2房地产项目管理软件产品也已在国内全面铺开。 项目管理者联盟
据一家从事房地产项目管理软件开发的企业透露：虽然目前对土地使用权的竞争很激烈，但由于在房产建筑行业，由于大部分公司都是集团化运作，有着不少的项目，而诸多的分公司、子公司，多元化的业务对给企业信息化建设还是有不少的需求。仅在项目管理方面，在国外，９０％以上的项目建设都采用软件进行管理，而在我国则还不到１０％。如果以应用项目管理软件可以节省３－５％的建设资金来算，这将是一笔惊人的数字，他们相信竞争激烈中的企业不会对此无动于衷。 转自项目管理者联盟
所以，面对这块市场，各个企业都在用各种产品、市场手段来另辟蹊径，希望能抢先获取商机。 项目管理者联盟
专家说法：有了标准才好推进 项目管理者联盟
广东省建设信息中心／建筑企业信息化推广小组高级工程师 唐勇 club.mypm.net
不可否认，虽然广东地区的基础比较好、市场化强，经过十多年的发展和建设后，广东地区的建筑行业信息化仍处于起步阶段。信息化建设中还存在着许多问题：相当数量企业对信息化的重要性认识不足；信息化建设的投入不足；利用网络开展经营活动的企业甚少，企业间电子商务进展缓慢等。在厂商方面，也存在着如行业信息资源开发力量和资金不足，市场上已开发的产品数量不够、质量不高、涵盖面较窄等问题。所以尽快推动建筑行业信息化标准的制定，形成相应的推动和约束的机制，成为现在政府较为迫切的任务。而针对目前华南地区建筑行业的现状，只能以点带面，取得明显的效果后再进行推广应用，使企业在实际信息化过程中也可以依此找到合适自己的定位和产品。 项目管理者联盟
企业说法：不了解需求做不好产品 talent.mypm.net
广州市城市建设开发集团总经理办公室 吕理强 项目管理者联盟
与其它行业随时面临资金的压力不同，我们目前不会为此提前做好预算，而是根据实际需求来临时来做项目，这是一种灵活的投入方式。所以，我们会不拒绝任何新鲜的事物，办公自动化需要，财务管理需要、项目管理需要、客户关系管理一样都需要，这只是早晚的问题，都要看实际情况来定的。 项目经理博客
为了能够使信息化更好地为业务服务，任何建设都要基于业务部门的实际需求。因此，我们最终注重的不是细节上的某个管理模块（如项目管理系统等），而是希望能有一整套适应我们业务需求，全面集成化的服务和产品，目前市场上这方面的产品和服务还不多，而且对行业适应性还需要改进。所以，不了解行业需求做出来的产品，就不是好产品。 项目管理者联盟
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