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当然，项目管理也为我们带来了一些新的问题，由于项目经理高度自制权，项目组织增加了违背组织政策的可能性，实施项目管理有可能仅仅是因为母体组织及其经理人员无法通过职能式组织完成所期望目标的情况下，才获准建立。因此，发生矛盾是不可避免的。但总体来讲，如果所从事的工作适合于项目管理的话，最终平衡的结果还是有利于组织本身的。www.mypm.net
面对入世和走向国际型工程公司、项目管理国际化的形势，改善职能式项目管理，引入现代项目管理理论和技术方法已时不我待。项目管理者联盟
项目管理侧重的是管理，管理就是在解决各种各样的矛盾，矛盾的解决就是项目管理的成功!项目管理者联盟
(作者：吴冰 单位：铁道第一勘察设计院西安分院企管办) bbs.mypm.net
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参考文献：
1. 《项目管理》—管理新视角（第4版） 2002年8月第一版
……………………………………（美）杰克·R·梅瑞狄斯
小塞缪尔·J·曼特尔著
2. 《现代项目管理》中国项目管理协会 2002年7月第一版
………………………………………………… 白思俊 主编
3. 《项目管理要素》…………………………华鼎项目管理论坛
4. 《项目管理的“诗外功夫”》宏智科技…… 张学海 胡秀红
5．《行为科学》………………………1986年第一版 王家微编
6．《证券经济理论》……………1995年9月第一版 贝多广编
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