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日本的建设咨询业及对我国启示

作者：王振强（天津大学）提交人：[王振强（天津大学）] 属性：提交人原创发布时间：2005/1/3 点击：15294 【收藏本文】

pmp.mypm.net
（１）技术士（类似于我国的监理工程师） training.mypm.net
项目管理者联盟
（２）注册土木工程咨询经理（ＲｅｇｉｓｔｅｒｅｄＣｉｖｉｌＥｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇＣｏｎｓｕｌｔｉｎｇＭａｎａｇｅｒ） service.mypm.net
项目管理培训
（３）１级、２级土木施工管理技士 www.mypm.net
pmp.mypm.net
二、有关咨询业招投标、合同的各种制度项目管理者联盟
项目经理圈子
１、招投标制度项目经理圈子
项目管理者联盟
有关日本国家及政府机关的公共工程的设计、咨询业务采购方式按下述原则决定：项目管理者联盟
项目经理圈子
·发包都对于其职员在技术上或业务实施上不相适应的设计、咨询业务进行对外发包。项目管理者联盟
项目管理者联盟
·发包者无论从外部的个人、企业或研究会、协会等任何人接受设计、咨询业务时，须手续透明，同时支付适当的相应报酬。 bbs.mypm.net
项目管理者联盟
其建设咨询招投标类型包括： bbs.mypm.net
项目管理者联盟
（１）指名竞争合同 项目管理者联盟
club.mypm.net
指名竞争合同指发包者事先对希望参加竞争者进行资格审查，编制有资格业者名册，在各个工程发包之前，从名册中选择被认为满足发包工程等级、技术条件要求、地理条件等指明标准有资格业者，进行指名，并进行投标的合同方式。项目经理圈子
项目管理论坛
（２）随意合同 项目管理者联盟
项目管理者联盟
随意合同指发包者参考业务特性，将随意选定的特定者作为合同方的合同方式。 pmp.mypm.net
项目管理者联盟
（３）技术提案方式（Ｐｒｏｐｏｓａｌ方式） 项目经理圈子
项目管理者联盟
土木工程的调查、设计等业务，特别是技术要求高的业务或不适合价格竞争的业务，选择适合于此的合同，要求各公司提供技术提案书，与最适合者签订合同的投标方式。此为随意合同方式的一种，并从建设咨询业务特性来考虑的方式。项目管理者联盟
项目管理者联盟
２、报酬制度 项目管理者联盟

建设咨询业务的积算方式有定额积算方式和日额方式，一般对调查、设计业务用定额积算方式，对于施工监理业务适用于日额方式。作为日本积算方式的主流的建设省方式以“设计业务等积算基准”为依据。该基准不但适用于建设省发包的土木工程设计业务，而且适合于农林水产、运输等其他省厅及都道府县、市街村等所有公共工程。转自项目管理者联盟
项目管理者联盟
３、责任赔偿制度项目管理者联盟
项目管理者联盟
建设咨询合同中预期发生的损害主要为债务不履行损害，及在合同履行中对第三者造成的损害。对由于债务不履行（包括缺陷责任不完全履行）对债权人造成的损害的保险形式有债权人为被保险人的保证保险、为处置来自债权人及第三者的损害赔偿要求而将债务人作为被保险人的赔偿责任保险等。项目经理博客
项目管理者联盟
由于建设咨询设计对象物多为公共工程，如出现设计等缺陷，该公共工程破损时往往成为社会问题。项目管理者联盟
项目管理者联盟
咨询公司的缺陷责任只有在工程完成后才能发现。即使在原因不明、过失轻微的情况下也要追究从工程移交后２—３年的缺陷责任。根据情况预测追究竣工后的缺陷责任的情况，及需要采取的何种风险回避对策。同设计阶段咨询服务的酬金相比，作为服务对象的土木结构物在施工中所需资金非常之高，故有必要实施保险制度。项目管理培训
项目管理者联盟
三、日本建设咨询业对我国的启示项目管理者联盟
项目管理者联盟
我国改革开放以来，随着我国经济的发展和国外先进管理技术及管理模式的引入，建设管理水平在不断提高，并逐渐向国际惯例靠拢。但在建设咨询领域仍然有待进一步制度化，尤其对于各级政府工程。项目管理者联盟
转自项目管理者联盟
１、加强政府工程建设咨询业务的透明性 club.mypm.net
club.mypm.net
政府工程一般都是财政拨款的项目，关系到国计民生的工程，在其建设设计单位、监理及其他咨询公司的选择上有必要制定一套行之有效的选择模式，加强政府工程咨询业务采购的透明度，以使我国有限的资金得以有效合理的利用。 service.mypm.net

本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章，授权发布，非经同意不得转载！

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