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浅议我国加入WTO对工程造价咨询机构的影响及应采取的对策

作者:刘勇洪(清华大学)   提交人:[刘勇洪(清华大学)]   属性:提交人原创   发布时间:2005/1/3   点击:3302   【收藏本文
    工程造价咨询是一项经济技术含量高、专业性强,投入产出比大的知识智力性服务,被WTO列为主要服务项目之一。加入WTO为我国建设工程造价走上国际市场与国际市场价格接轨提供了有利条件,增加了与国际接轨的机会,便于了解国际上的惯例、规范和做法,有利于降低工程造价,提高竞争能力。同样,加入WTO也会给我们带来挑战,按照WTO的“市场准入原则”,国外工程造价咨询机构的进入将会给国内工程造价咨询机构带来冲击。因此,对工程造价咨询领域来说,必然面临着机遇与风险共存的状况。本文将就我国加入WTO对工程造价咨询机构的影响及应采取的对策作一浅议。  转自项目管理者联盟
项目经理圈子
    一、对我国工程造价咨询机构的影响  项目管理者联盟
PgMp.mypm.net
    境外工程造价咨询机构与我国的同类咨询机构相比,其优势主要有四个方面:  项目管理论坛

    一是机制较好。training.mypm.net
项目管理者联盟
   
境外工程造价咨询机构,尤其是工料测量师事务所,大多采用合伙人制,对其债务承担无限责任。这种公司形式增大了咨询事务所的责任风险,委托方愿意将工程咨询任务交给这一类承担无限责任的机构。同时,这类咨询企业为了转移风险,往往在境外投保专业责任险,这不仅降低了自身责任风险,而且更增强了信誉度。  bbs.mypm.net
blog.mypm.net
    二是公正性强项目管理者联盟
项目管理者联盟
    境外工程造价咨询机构因为其公司为无限责任,加之属于专业人士合伙企业,主要依靠优质高效的服务来吸引客户,依靠专业技术力量强的人员运作,所以具有较强的公正性,当境外咨询业涌入后,有些国内造价咨询机构就会因不适应新的竞争而被淘汰出局。  bbs.mypm.net
项目管理者联盟
    三是服务范围广泛。项目管理者联盟
项目经理博客
    
境外工程造价咨询机构的服务范围比国内企业更宽更深,它一般对委托方提供以工程造价为龙头的全方位、全过程的工程造价咨询服务,包括项目投资估算、协助或代理招投标、工程合同管理、工程价款预结算及经济法律法规咨询等内容。  项目管理者联盟
www.mypm.net
    四是管理手段先进。项目管理者联盟
项目管理者联盟
   
境外工程造价咨询机构一般有强大的工程造价与工程管理系统软件支持,能为委托方提供详尽的工程进展以及支付资料,并能提出分析意见和控制措施,从而协助业主能在项目实施过程中对投资进行监控并最终实现投资目标。而国内由于投资管理体制所限,造价工程师只能分别参与工程前期或工程实施阶段的工作,缺乏连续性,这也是造成工程造价失控的一个主要因素。  PgMp.mypm.net
bbs.mypm.net
    二、面对挑战,我们应采取的对策  项目经理博客
项目管理者联盟
    1、加强学习、转变观念、树立国际化意识。  pmp.mypm.net
转自项目管理者联盟
    面对WT 0的挑战,我们首先要从计划经济中走出来,进入到市场经济中,进入到国际市场中。加入WTO,这就要求我们深入学习和深刻理解WTO具体规则和条文,认真研究WTO成员国主要对手的态势,树立国际化意识,以适应加入 WTO所引发的新形势、新变化、新问题和新要求。  项目管理者联盟
bbs.mypm.net
    2、尽快提高工程造价咨询机构竞争力。  项目管理者联盟
项目管理者联盟
    (1)工程造价咨询机构要尽快进行体制改革,实行合伙制,其责任应为无限责任风险型。这是符合当今世界上工程造价咨询机构运行机制惯例的,也是适应我国加入 WTO后迅速提高竞争力的必然要求。  项目管理者联盟
     在市场开拓中还要注意风险控制,树立行业信誉。目前,我国工程造价咨询机构大部分为有限责任公司,仅承担有限责任,同时也未象国外的工程造价咨询机构一样投保专业责任险,如果出现错误需要赔偿,大多数工程造价 咨询机构不愿意也无力承担赔偿责任,一旦国门打开,负有无限责任且有专业保险作为信誉支撑的国外工程造价咨询机构进入我国,就将在竞争中处于有利地位。因此,我国工程造价咨询机构在加强职业道德和技术业务的基础上要一方面提高服务质量,用高质高效的服务吸引客户;另一方面必须尽快建立起强制保险责任制度,以提高风险承担能力,重树形象,提高行业信誉度。 项目管理者联盟
  项目管理者联盟
    (2)工程造价咨询机构要拓宽服务领域。我们应主动扩大自己的服务面,真正在微观层面上为业主或委托方提供全方位和全过程的工程造价咨询与工程项目管理服务。  项目管理培训
项目管理者联盟
    工程造价咨询服务应该贯穿于工程建设全过程,这个全过程通常应该包括投资估算、设计概算、预算(标底报价)、结算、决算这几个环节。工程造价咨询的内容应该是全面的,除了传统的造价确定和狭义的造价控制外,还包括经济分析、风险分析、价值分析、系统分析、资源管理、进度管理、质量管理、合同管理、信息技术等许多新的内容。我国的工程造价咨询是政府审计演变过来的,在计划经济时代和向市场经济过渡的时期工程造价咨询实际上就是政府的审计,代替政府部门审核工程造价。随着市场经济的发展,脱钩改制的完成和工程造价改革的不断深化,我国工程造价咨询首先应该将主要业务拓展为工程造价的编制,为业主编制标底、承包商编制投标报价、编制估算、编制概算。其次,从深度上拓展服务,工程造价的着重点应该是投资控制,特别是前期设计方案的控制,作为工程造价咨询机构,不能只停留在提供熟练、准确的套用定额的造价服务水平上,还要有意识的去分析积累工程造价资料,改善知识结构,熟悉法律经济,在工程其它方面,特别是设计环节也要具备相应的专业技术水平。在综合考虑相关影响因素的前提下,灵活运用各方面的专业知识,提出切实可行的咨询意见,才能在咨询深度上有所突破,使工程造价的咨询对工程的实施起到决定性的控制作用,从而体现出较高的专业技术含量。做好投资决策服务,对提高投资的经济效益和社会效益具有十分重要的意义。我们还应该将业务内容发展的更全面、更丰富,除了传统的造价确定和控制外,还要做经济分析、价值分析、合同管理、招投标代理、支付和索赔管理等内容。只有增强实力、诚信服务,才能在激烈的竞争中立于不败之地,全过程造价服务对提高投资效益具有重要作一用,我们的业务范围应向工程建设全过程发展。    项目管理者联盟
项目管理者联盟
    3、工程造价咨询机构要完善自身管理。  项目管理者联盟
项目管理者联盟
    工程造价咨询单位若想得到进一步的发展壮大,只有充分发挥工程造价咨询单位自身的作用,这就要求工程造价咨询单位应当不断完善自身的管理,并具备高超的管理技巧,靠出色的管理方法、丰富的业务知识、精湛的业务水平、良好的服务来赢得客户的信任。在工程造价咨询工作中,造价咨询人员应遵循公开、公正、公平的原则。在激烈的市场竞争中,坚决抵制行业中的不正当行为,不断提高工程造价咨询单位自身实力和社会知名度。  talent.mypm.net
项目管理者联盟
    4、引进国外工程计价定价的原则和方法,加快工程造价市场化进程。bbs.mypm.net
  项目管理者联盟
    几十年来,以欧美为代表的发达国家,大多采用工程量为清单报价的计价模式,该模式的基础是:工程量计算规则统一化;工程量计算方法标准化;工程造价的确定市场化。实践证明,这是一种行之有效的先进的计价模式,因此程量清单报价法,已被包括世行、亚行、非行在内的国际组织和国际工程造价咨询机构普遍应用。它与我国现行的招标、投标、报价及评标办法有较大的差别。因此要制定适应工程量清单报价的工程量计算规则和相关配套的政策。要组织专家学者在借鉴国际经验的条件下,结合我国的实际情况,研制形成有中国特色的工程量计算规则和工程计价办法等统一性的法规。  项目管理者联盟
项目管理者联盟
    5、加快工程造价咨询业的立法。  项目管理者联盟
项目经理圈子
    目前我国工程造价咨询业只有《工程造价咨询单位管理》和《造价工程师管理办法》两项部令,而各地区的行业细则及管理办法较多,这显然与 WTO法律规则很不适应。因此应加快工程领域的立法,争 取在3-5年内提高并完善适应WT 0运行机制的有关工程造价咨询管理配套的法律法规与技术法规体系的框架构建工作,并尽力体现既不违背WT 0规则,又能充分利用WTO规则,从法律角度来有效地保护企业的经济利益,制约入世后的冲击,保证工程造价咨询管理的生存和发展。  项目管理者联盟
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    6、加强工程造价咨询人才的培养。  PgMp.mypm.net


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