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仿佛在不经意之中，2004年已经走完，2005年的钟声仍回响在我们的耳边.项目管理者联盟
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感谢所有支持我们项目管理者联盟的朋友们. 感谢你们认真的阅读浏览,感谢你们诚挚的邮件,感谢你们高质量的原创文章,感谢你们提出的中肯意见, 也感谢那些曾经试图攻击我们的黒客们,没有你们,我们网站的安全也不会日渐完善.转自项目管理者联盟
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打开论坛中每一个版面,记录了N多版主不辞辛苦的"挖坑""埋地雷"和网友们乐此不疲的"拍砖""灌水". 思想的碰撞, 知识的讨论, 资源的共享, 牢骚的发泄在此淋漓尽致的发挥了, 咱们PMU可以说提前进入了网络的共产主义.
翻看文库中如此多的经典好文, 很多是网友们利用业余时间, 将自己的耳闻目睹, 工作感悟, 实战经验一一记录整理, 放到联盟中让大家共享.俗话说得好"没钱没房子不要紧",不能没知识,没朋友".在PMU这个平台上, 很多网友是阅读了别的网友的经典好文, 彼此产生了"英雄识英雄"的同感, 进而成为好朋友,好兄弟,甚至是好同事.talent.mypm.net
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每月一期一主题PMU杂志可以说是我们联盟比较有特色的频道之一, 但你们可知道这其中凝结了多少我们网友和版主的业余时间.你们是否知道易风GG又瘦掉了几斤肉呢? 从策划, 选题, 到编辑, 写稿,从美工,到版面, 我们的易风GG都是亲历亲为的操持着 ,每天上下班那宝贵的三小时是他创作的灵感源泉之一. 这牛人居然能在嘈杂的地铁中将版面设计的让美工都佩服.项目管理者联盟
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为了向大家提供国内权威的项目管理培训, 为了向大家推荐国内各行各业的项目管理软件,我们的北京猿人一年的电话费就干了4000多, 呵呵, 当然是人民币啦. 他搜罗的好东东, 完全能让凡是关心和想学习项目管理的同志们"足不出户"的寻找到所有的资源. 这不是吹, 不信,您再找一个让俺瞧瞧!!??club.mypm.net
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仿佛在不经意之中，2004年已经走完，2005年的钟声仍回响在我们的耳边. 当我们遐意的享受诸多免费资源的同时, 也希望大家能够在各自的心目中树立起对咨询频道内所有专家的敬意. 很多朋友工作中意识无法解决诸多的疑难杂症就是这些"最可爱的人"免费解决的. 人家不图名, 不图利, 只是为了将项目管理的理念和实际经验更广泛,更深入的传播, 所以,期待着曾经直接或间接得到过帮助的XDJM们,请将你们的感悟, 你们的经历, 你们认为经典的好文放到PMU上来, 放到这个你我共有的平台上来, 让更多的人共享,让更多的人为你出谋划策.项目经理圈子
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