物流组织设计的项目管理技术_项目管理文章库

用户名密码

联盟服务关于我们联系方式收藏本站

PgMP认证，美国项目管理协会高端项目管理认证！大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证

服
务
区

网站登录：会员企业专家服务商
企业服务：PMP培训内训课公开课
工具箱：发表文章提问题发案例

首页：动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC

互动：活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子

应用：基础┊工程┊软件┊制造┊活动┊研发认证：PMP┊NPDP┊ACP┊PgMP┊IPMP┊P2┊ISPMP┊IMCP┊建造师┊MPM 特色：热点┊奖项

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

当前位置：文库首页 >> 文章内容

物流组织设计的项目管理技术

作者：张万鹏提交人：行板与和弦[张万鹏] 属性：提交人转载发布时间：2004/12/20 点击：7966 【收藏本文】

www.mypm.net
　　 [摘要] 介绍了物流组织的演变及其发展过程，并分析了企业组织演变的本质，结合物流企业目前流行的管理思想，提出了一种基于项目管理下的物流组织设计技术，其组织结构形式上由原来的“直线职能”式变为更适合业务管理的“枢纽－辐射”式。最后设计了一个实例来阐明在这种组织结构下物流企业如何运作以及设计这种组织结构应注意的问题。项目管理者联盟
　项目管理者联盟
　　项目管理论坛
１物流组织的概念及演变发展过程 项目管理者联盟
　　项目管理者联盟
　　物流组织一般是指以物流经营和管理活动为核心内容的实体性组织，从广义上讲它可以是企业内部的物流管理和运作部门、企业间的物流联盟组织，也可以是从事物流及其中介服务的部门、企业以及政府物流管理机构。 www.mypm.net
　　企业组织实质上是管理者之间的权力与责任的分配以及管理形式的确定，它体现着企业的管理思想，物流企业的组织也不例外，每一次的组织变革都体现了某种管理思想，每次管理思想的变革又会带来企业组织的变革。从欧美国家物流发展的历史和实践来看，物流组织的演进大体可分为以下三个阶段： training.mypm.net
　　项目管理者联盟
　　物流组织一般是指以物流经营和管理活动为核心内容的实体性组织，从广义上讲它可以是企业内部的物流管理和运作部门、企业间的物流联盟组织，也可以是从事物流及其中介服务的部门、企业以及政府物流管理机构。项目管理者联盟
　　企业组织实质上是管理者之间的权力与责任的分配以及管理形式的确定，它体现着企业的管理思想，物流企业的组织也不例外，每一次的组织变革都体现了某种管理思想，每次管理思想的变革又会带来企业组织的变革。从欧美国家物流发展的历史和实践来看，物流组织的演进大体可分为以下三个阶段：项目管理者联盟
　　（１）物流功能集成化发展阶段。所谓物流功能一体化组织，就是统一所有的物流功能和运作，将采购、存储、配送等物流的每一个领域组合构成一体化运作的组织单元，形成总的企业内部一体化物流框架。这种一体化的物流组织结构，一方面强调了物流资源计划对企业内部物流一体化的重要作用，另一方面强调了各物流支持部门（仓储、运输、包装等）与物流运作部门（采购、制造物料流和配送等）直接沟通，各部门之间协调工作使物流任务顺利完成以及物流成本达到最低。service.mypm.net
项目管理者联盟
　　（２）物流流程一体化组织阶段。在学习型组织理论以及企业流程重组理论影响与指导下，扁平化、流程再造和团队的思想被越来越多的企业理解并接受，企业的组织进入了一个重组的时代。物流管理也由重视功能转变为重视流程，通过管理流程而非功能提高物流效率成为整合物流的核心。物流组织不再局限于功能集合，开始由功能一体化的垂直层次结构转向以流程为导向的水平结构的变换，由纵向一体化向横向一体化转变，由内部一体化向内外部一体化转变。矩阵型、团队型、联盟型等物流组织形式就是在以物流流程一体化为导向的前提下发展起来的。PgMp.mypm.net
项目管理者联盟
　　（３）虚拟化物流组织阶段。虚拟物流组织实际上是一种非正式的、松散的、暂时性的组织形式，它突破原有物流组织的界限，依靠发达的信息及网络技术，通过整合各成员的资源、技术、顾客等，实行统一、协调的物流运作，以最小组织来实现最大的物流功能和最低的物流成本。项目管理者联盟
　　项目管理者联盟
２现代物流企业组织设计－－项目管理思想项目管理者联盟
　　项目管理者联盟
　　一个企业的组织体现的是一种管理思想，特定的行业有特定的管理思想与管理模式。项目管理虽不是最新的管理思想，但是是最实用、应用最广的管理理念与技术。目前,第三方物流服务供应商提供物流服务大都是以物流项目的形式存在的,这一点与以往传统的物流服务提供者的业务形式区别很大。传统物流服务业务单一,可采用一般的直线职能制来进行管理,但第三方物流服务供应商提供的是综合的物流服务,针对每个客户的特点?熏提供的是个性化的综合服务，因此不能采用传统的直线职能制?熏如果采用这种管理方式?熏各个职能部门的员工就必须面对各个客户的不同业务,大大增加了工作量,更加重要的，客户的供应链各个环节被人为的割裂,不利于客户供应链物流的整合,大大增加了物流成本,增加了对市场和客户的响应时间,必然导致客户满意率的降低。因此，针对客户的这种综合的、个性化的物流服务要求，就必须按照客户供应链的特点进行纵向重组，形成综合的、一体化的物流服务项目，从而和客户的整个供应链的运作紧密结合。为了满足客户综合服务的需要，需要采用项目管理的方式来管理业务，即要根据业务来组建项目团队，其生命周期就是物流合同的合同期。项目管理者联盟
　　项目管理思想应用在物流组织设计时，组织结构呈现“枢纽－辐射式”，实际上就是一体化经营管理模式（只有一个指挥中心，其他都是操作点）。从实践上讲，现代物流需要一个统一的指挥中心、多个操作中心的运作模式。因为有效控制是现代物流的保证。从物流业务的内容来看，每项内容并不复杂，但协调整个过程的服务必须建立一个高效而有权威的组织系统，能控制物流实施状态和未来运作情况，并能及时有效地处理衔接中出现的各种疑难问题和突发事件。也就是说需要有一个能力很强、指挥很灵的调控中心来对整个物流业务进行控制和协调。各种界面和各种决策必须联系在一起，才能创建一个作业系统。如果各部门都强调自己项目管理论坛

[发表评论]

本站热点

栏目说明

《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目，收录了十大行业项目管理文章5000余篇，囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章，是广大项目管理爱好者学习的知识库，欢迎大家发表原创文章、转贴文章，或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。

项目管理活动

活动QQ群：531390275
免费积累PDU,仅500人
2022年项目管理活动计划
2021活动精彩回顾

原创排行榜

项目管理评论杂志	311	高扬	106
乔东	100	项目管理	84
高国伟	61	人月神话	60
张为	59	郭致星	52
蒋昕炜	46	肖杨	38
曾伟强	37	潘德有	36

搜索文章

关键词：

行业：

团队成本风险进度
沟通采购质量合同

更多>> 专题集锦

企业项目化管理

PMO实践与应用

如何处理项目客户关系

经理访谈

个人专栏

王树文

赵春明

高国伟

项目管理者联盟特刊

	联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物，刊物内容包括：案例及分析等，得到了会员好评。
电子期刊：
特刊下载：
2017合刊 2016合刊 2015合刊 2014合刊 2010合刊 2009合刊 2008合刊 2004合刊 2005合刊 2006合刊 2007合刊

施工企业管理

	《施工企业管理》创刊于1986年1月，中国施工企业管理协会主办，是反映施工企业管理杂志。
浏览往期：

建造师杂志

	《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办，是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期：

如转载本站文章，必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”，并注明原作者

PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP，PgMP，PfMP，PMI-ACP，PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.