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项目评估体系初探

作者：姚小濠提交人：行板与和弦[姚小濠] 属性：提交人转载发布时间：2004/12/17 点击：3988 【收藏本文】

     项目评估是在有限的人力、时间和信息不对称的情况下，对被评估的项目所进行的专业化分析和筛选过程。企业在项目投资过程中，如何去评估和鉴别来自发明专利、研究机构成果。向企业转让项目和向风险投资机构提出项目计划很多，其中好的项目不一定很多，这就需要委托专业化的机构进行筛选和评估。决定一个项目优劣的因素很多，如技术的先进性，技术的成熟性，技术专利情况，项目的市场前景，政策风险，金融风险，项目的投资额度，回收周期，固定资金和流动资金的比例等等，一个项目是否是好项目也因企业的基本情况而异。北京数据网拥有实力强大的项目评估机构联盟和丰富的项目开发运作经验，为企业和风险投资公司投资项目选择提供项目评估服务，引导国内企业进行科学专业化的投资决策，减少投资的盲目性，有效地降低风险，使项目投资得到高额回报。  项目管理者联盟
项目管理者联盟
（1）项目技术背景、先进性与可行性 项目管理者联盟
项目管理者联盟
          项目基本概况、背景意义分析项目管理者联盟
          技术来源，专利情况，技术壁垒或知识产权保护项目管理者联盟
          技术的先进性与成熟度项目管理者联盟
          技术指标（国际标准、国家标准、企业标准）  项目管理者联盟
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（2）项目可行性评估项目管理者联盟
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          项目工业规模（设计能力、实际产量、扩产潜力）项目管理论坛
          主要原、辅材料及其供应渠道项目管理者联盟
          主要设备及其来源 bbs.mypm.net
          燃料和动力 PgMp.mypm.net
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          环境保护  转自项目管理者联盟
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（3）市场潜力与占有策略PgMp.mypm.net
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          市场规模及分布（细分市场描述）项目管理者联盟
          市场趋势及周期项目管理者联盟
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          竞争者比较（市场占有率）项目管理者联盟
          市场策略和营销渠道  项目管理者联盟
项目管理者联盟
（4）项目承担单位或合作者评估 转自项目管理者联盟
项目管理者联盟
          注册资本、主营业务、业绩等项目管理论坛
          企业内部机构设置及管理制度转自项目管理者联盟
          管理体系及国内外行业资质认证情况项目经理圈子
          管理层人员（专业、学历、职称、工作及任职经历等）  service.mypm.net
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（5）项目经济效益分析 项目管理者联盟
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          投资估算或资金使用计划( 总投资、固定资产、流动资金、无形资产) 项目管理培训
          资金来源及落实情况项目管理者联盟
          营业收入、成本、费用、税、毛利、纯利预测分析项目管理者联盟
          盈亏平衡点及敏感性因素分析  项目管理者联盟
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（6）投资环境和合作伙伴 PgMp.mypm.net
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          社会环境项目经理博客
          合作伙伴的选择项目管理者联盟
          现实的和潜在的合作伙伴（股东）的情况  PgMp.mypm.net
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（7）风险评估项目管理者联盟
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          主要风险因素及对策项目管理者联盟
          技术风险项目管理者联盟

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[评论人] 望里	[时间] 2007-05-15
好

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