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在项目启动阶段,实际上已奠定了项目是否能够成功的关键。从项目的立项开始,项目正式启动。项目经理关注的关键点应当是,项目的性质及目标。众所周知,项目实施阶段的基础是项目规划,然而项目规划的基本是项目范围边界的确定。项目范围边界的确定又涉及到将来项目环境的管理和项目成功实现。假设一个前提,大家都具有基本的项目管理技能,那么可想而知,项目范围边界的确定,就可以直接产生项目管理规划,而后就可以产生教科书式的项目管理程序。项目管理者联盟文章
愿与大家探讨项目范围边界如何确定?请听下回分解项目经理博客
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王树文
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