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随着奥运会如火如荼的进行，我国的健儿们也夺回了好多的奖牌，为祖国争光，带来了荣誉。但是，从中我有一点体会，是把金牌作为自己的任务来做的选手，基本上都失去了奖牌。而把此项运动作为自己的乐趣了做的选手，基本上得到了金牌。关于这方面的例子，我不想多举。项目管理者联盟 作为任务来参加奥运的中国女足，来的时候，一定要拿牌的，结果，一无所获的回去了。羽毛球男单，作为头号种子，结果已开始就被淘汰。而作为了取得选手，来的时候，没有报什么希望，而结果呢，却得到了金牌。中国的首枚金牌获得者，杜丽。中国的网球女双。项目管理者联盟 体育是这样的，而我们现在的工作何尝不是这样的呢？我真的希望我们都把自己的工作当作自己的乐趣。把他想的有意思，只有这样，我们才可以有更好的发展，才能更好的要求自己，提高自己。项目管理者联盟 比方说，我们的项目组，领导说，你们成立项目组，准备开始做项目，我们接到任务马上开始做，需求，分析，设计，编码，测试，运行。等等。都按照客户的要求去做。感觉到客户的要求是对的，我们１００％的根据客户需求去做。但是我们是作为公司的任务来做。完了以后，大家写个总结报告。就这样项目结束了。项目管理者联盟 如果我们作为乐趣来做的话，在需求的时候，多和客户沟通，多让客户想一下未来的情况，看看别的客户是不是也有同样的需求。等等。项目完了以后，我们是不是可以把项目进行适当的设计和修改。而适合别的客户呢？没有。有没有想到客户以后会不会要进行此系统的升级。等等。项目管理者联盟 现在一些中间件的开发，大家都比较清楚，它的定义和含义。把他作为一种标准，怎样才能成为一种标准，适合大众的。如何是和大众的，必须站在大众的角度去考虑。如何站在大众的角度呢？这就需要你的乐趣，到好奇，到吸收。然后整理出来的。
乐趣是大家建立起来的。如果把作软件当作自己的任务，而不能和别的相类似的内容进行联系，那么自己的提高，公司的提高就会受到限制。制约着自己和公司的提高。项目管理者联盟 只有建立自己的乐趣，去探索自己的乐趣。那么，自己就会自然而然的提高，同时公司也会有很大的提高和进步。项目管理者联盟 希望大家在以后的项目的开发过程中，都把工作作为你自己的乐趣来做。bbs.mypm.net
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