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和技术文档的编写者一起确定哪些部分必须让开发设计人员进行审阅。 项目管理者联盟
与他们一起利用大段的完整时间来审阅技术文档。 项目管理者联盟
如果技术文档的审阅者时间表安排得很紧,那么就给他提供一个具体的列表,在其中明确哪些部分你需要他进行审阅的。并且保证让小组内的其他成员完成剩余部分的审阅工作。技术文档中与审阅者专业技术领域直接相关的部分绝对是需要他进行仔细审阅的。 项目管理者联盟
更好的完成审阅工作 项目管理者联盟
充分有效的完成技术文档的审阅工作不仅会让外部的用户,也会让内部的用户从中受益。但是,经常会有技术人员认为做这样的工作是没有多大意义的,那么,作为管理者就面对着这样一种挑战,就是要在整个的审阅过程中设置好优先次序从而保证为开发工作所做出的努力获得成功。service.mypm.net
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王树文
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