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各子系统间的流程和控制关系如下： blog.mypm.net 集团企业的集中管理解决方案，重点在于打破传统分散式管理模式，在整个集团内实现集中管理、集中监控的转变，提高资金运作效率和效益。 项目管理者联盟 从资金业务使用层次上，系统需要同时包含股份公司总部和分子公司两级单位的业务管理，分层次分权限提供业务处理功能，支持不同角色的流程化应用。 项目管理者联盟
应用效果项目经理圈子
该方案全面支持集团企业的财务核算、资金管理、风险控制和决策支持等，构建起统一的资金业务的信息化管理平台，实现了对资金的统一预算、统一筹措、统一结算、统一控制的全流程管理,全面提升集团公司资金的使用效率和行业竞争力。主要有如下明显效果： 项目管理者联盟
-提高资金周转效率，钳制暗箱操作，降低资金风险 项目管理者联盟 -提高资金的利用率，降低资金成本，扩大资金收益 blog.mypm.net -提高系统内部的业务运作效率与数据质量 项目管理者联盟文章 -满足战略发展需求，为公司持续重组及削减成本提供了支持平台 项目管理者联盟 -协助完成资金管理人员的思想转变及业务素质的提高 项目管理者联盟
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