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PMP及其发展状况bbs.mypm.net PMP的英文是Project Management Professional，简称PMP，是美国项目管理学会(Project Management Institute，简称PMI)开展的对项目管理专业人员资格认证。其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准。www.mypm.net 美国项目管理学会(PMI)于20世纪80年代初设立，该组织是目前世界上最大的由研究人员、学者、咨询顾问和项目经理组建的专业机构，一直致力于项目管理领域的研究工作。PMI制定出的项目管理方法现已得到全球公认，PMI也已经成为全球项目管理的权威机构，其组织的项目管理资格认证考试也已经成为项目管理领域的权威认证。每年全球都有大量从事项目管理的人员参加PMP资格认证。同时全球的PMP人员也在为保持其项目管理的科学性和权威性在进行着不懈的努力。项目管理者联盟 PMP认证意味着什么?PMP并不能充分说明“是一个优秀的项目经理”，但是优秀的项目经理一定是或多或少的具备PMP认证所要求的素质和技能。项目管理知识体系(PMBOK)是众多项目管理专家、学者长期实践、研究的合作结晶。项目管理培训 国内项目管理在这一两年中逐渐升温，参加PMP认证的人数逐年增加。对一个长期从事项目管理人员来讲，PMP是一个非常好的起点，PMP和其代表的项目管理理念、方法也是足以让人终生受益的。据PMI资格认证委员会主席Paul Grace先生介绍，现在甚至连美国总统的每次出访计划都要求按项目管理的方法来安排，所以许多白宫人员，包括一些安全部门人员都被要求通过PMP资格认证。欧美的一些著名大学中，项目管理专业已经发展成为具有学士、硕士和博士学位的一门成熟的热门学科。项目管理人员高额的年薪(平均5．5万美元至12．5万美元)也吸引了众多人士攻读项目管理方向的专业课程。项目管理专业人员已经成为一项“黄金职业”，无论是待遇还是其他地位都呈现出超过MBA的趋势。www.mypm.net 事实上，PMP学习不光于企业管理者有益，而且于企业提高决策和管理能力，形成共识方面也是功莫大焉。从全球范围看，著名企业几乎都将项目管理方法广泛应用在日常的工作中，并形成制度，如ABB、霍尼威尔、西门子等跨国公司甚至有专门的项目管理培训和认证中心，项目经理在企业中起着举足轻重的作用。项目管理者联盟 国际现代项目管理的发展概况bbs.mypm.net 现代项目管理是近年来发展起来的一个管理学科的新领域。它是有关现代社会中各种项目的一般管理理论和方法，而不是传统的以工程建设项目为主的项目管理方法。现代项目管理的理论和方法可以适用于我们现代社会中各种项目的管理，不管是科技开发项目还是房地产开发项目，不管是软件开发项目还是各种中介服务项目。现代项目管理的理论和方法是总结了各种项目管理的一般规律建立起来的一套管理理论和方法，所以具有非常广泛的适用性。从20世纪40年代中期到60年代，项目管理主要是应用于发达国家的国防工程建设和民建工程建设方面。从20世纪60年代起，国际上许多人对于项目管理产生了浓厚的兴趣。随后建立的两大国际性项目管理协会，即：以欧洲为主的国际项目管理协会(International Project ManagementAs—sociation-IPMA)和以美国为主的美国项目管理协会(PMI)，其他各国也相继成立的项目管理协会，为推动项目管理的发展发挥了积极的作用，做出了卓越的贡献。但是在这一传统项目管理阶段中，发达国家的国防部门对于项目管理的研究与开发仍然占据主导地位，他们创造的许多项目管理方法和工具一直沿用至今。pmp.mypm.net 20世纪80年代之后项目管理进入现代项目管理阶段，随着全球性竞争的日益加剧，项目活动的日益扩大和复杂性，迫使作为项目业主的一些政府部门与企业，和那些作为项目实施者的政府机构与企业先后投入了大量的人力和物力去研究和认识项目管理的基本原理、开发和使用项目管理的具体方法。特别是进入20世纪90年代以后，随着信息系统工程、网络工程、软件工程、大型建设工程以及高科技项目开发等项目管理新领域的出现，促使项目管理在理论和方法等方面不断地发展和现代化，这使得现代项目管理在这一阶段获得了快速的发展和长足的进步。同时，项目管理的应用领域在这一阶段也迅速扩展到社会生产与生活的各个领域和各行各业，并且在企业的战略发展和日常经营中起到越来越重要的作用。今天，现代项目管理也就成了发展最快和使用最为广泛的管理领域之一。 现代项目管理在20世纪90年代以后的高速发展主要表现在两个方面：其一是项目管理的职业化发展，其二是项目管理的学术发展。 在职业化发展方面，这一阶段的项目管理逐步分工细化，并形成了一系列的项目管理专门职业，这包括各种专业的项目经理、造价工程师、营造师等等，并且形成了一系列的项目管理职业资格认证体系。而且推动了项目管理职业的细分和职业化发展。例如，美国项目管理协会(PMI)开展的“项目管理职业人员”(PMP)资格认证，国际项目管理协会 (IPMA)开展的项目管理专业人员资格认证，其认证分为A，B，C，D四级别，级别之间的档次标准差距很大，其中A级是工程主任级证书(简称CPD)是总经理级，它授予具有指导一个工程计划；B级为项目经理级证书；C级为项目管理工程师级证书；D级为项目管理技术员级证书。虽然这些项目管理人员资格认证的侧重有所不同，方法有所不同，但是都为推进项目管理的职业化发展做出了很大的贡献。项目管理者联盟 在学术发展方面主要体现在项目管理专业教育体系的建立和项目管理理论与方法的研究方面。在教育体系方面，国际上有许多大学相继建立和完善了项目管理专业的本科生和研究生教育体系，美国的大学不但设立有项目管理的硕士学位，而且这种硕士学位大有取代工商管理硕士MBA)专业学位的趋势。在理论与方法研究方面，有许多项目管理的研究机构也先后建立了起来，这些研究机构、大学、国际和各国的项目管理专业协会与一些大型企业一起开展了大量的项目管理理论与方法的研究。通过这一阶段的学术发展，到今天现代项目管理在项目的范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和集成管理等方面已经形成了专业化的理论和方法体系。在这一时期，国际标准化组织还以美国项目管理学会(PMI)的项目管理知识体系指南等文件为框架，制订了ISO10006这一关于现代项目管理的标准。talent.mypm.net 我国现代项目管理的发展历程与展望项目管理者联盟 我国对项目管理的理论研究和管理实践起步较晚，与国际发达国家存在着一定的差距。club.mypm.net 在现代项目管理的学术发展方面，尽管我国一些高校和研究机构在20世纪70年代末就开始做这方面的引进和介绍工作，逐步尝试开设现代项目管理的课程和培养现代项目管理的人才，到目前为止我国还没有一个正式出版发行的现代项目管理的专业刊物。除了少数翻译的书籍，尚没有真正意义上的针对一般项目管理的现代项目管理教科书。项目管理者联盟 我国于1991年成立了全国性的项目管理学会即中国项目管理研究会，时至今日，通过各方努力，现代项目管理已被各界所认同，项目管理研修班如雨后春笋般越来越多，我国第一个项目管理专业课程班在中关村创新研修学院正式招生。项目管理者联盟 在项目管理的职业化方面我们至今还没有建立起自己的职业项目经理职业资格认证的制度和方法。虽然我国现在已经有了自己的造价工程师和监理工程师的职业资格认证和注册制度和办法，但是这些是由国家人事部和建设部以及相关协会共同推出的，主要是针对工程建设项目管理的职业资格认证和注册制度与方法，而不是面向一般项目管理的职业项目经理的认证制度和方法。项目管理者联盟 随着社会经济和技术的发展，与国家经济建设密切相关的工程建设项目的规模越来越大，工程越来越复杂，牵涉的面也越来越广。国家建设部对勘察设计行业提出的今后改革的主要方向之一就是创建具有设计、采购、建设总承包的国际型工程公司，将原有的生产经营组织结构调整为以项目管理为中心，实施项目经理制，通过矩阵式管理，有效实施进度、质量、投资控制，从而使其具备工程咨询、规划、设计、工程总承包以及工程监理、科学研究、技术开发与合作、信息中心、公共关系等功能的组织结构。项目管理者联盟 随着我国正式加入WTO，愈来愈多的跨国公司将进人中国，同时也会有愈来愈多的中国企业走出国门，参与国际性竞争。在我们致力与国际接轨的同时，国际上现代项目管理的理论和方法还在迅速发展，还在不断地提出一些新的理论、概念和方法。我们需要各界能够共同努力去做好各种引进、消化吸收、培养人才、开展学术研究等方面的工作，进一步研究中国国情下的现代项目管理的特殊性问题，逐步形成有中国特色的现代项目管理理论和方法体系，以及相应的职业化和学术发展道路。现在我们迫切需要一个由官、产、学、研共同合作的体制和专业性与学术性的组织，以便从组织上保障我们能够与国际现代项目管理的发展保持一致，从而不断地促进我国现代项目管理的全面发展。
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