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建筑工程项目风险管理是建立市场经济体制的需要，是建筑业体制改革的重要组成部分，也是我国建筑市场顺利对外开放、中国建筑业在国际建筑市场上进一步发展和建筑企业由大变强的必要条件。 建筑工程项目风险管理的重要性和必要性是在我国建筑业与国际接轨过程中逐渐体现出来的。应该注意到，我国工程风险管理尚属新生事物，工程风险管理体系尚未建立起来。因此，应该遵循市场经济规律，采用法律和经济手段，引导和调控工程风险管理，避免行政干预。应积极培育建筑工程项目风险管理体系，构筑出既适合我国国情也符合国际惯例的风险管理模式。 项目管理者联盟 3.5 完善建筑工程招标投标管理体系项目管理者联盟 我国现行的建筑企业资质等级制度不能适应加入ＷＴＯ后建筑企业参与国际竞争的需要。应在对施工企业重新审定的总承包、分包、专业分包等基础上，加大对建筑施工企业资质审查的力度，完善建筑工程项目招标投标管理体系。项目经理博客 关于招标范围，建议采用国际习惯作法，即对政府公共工程项目均实行公开招标；对私人投资的工程项目可采取阶段性招投标制。项目管理者联盟 关于标底和标价，目前，我国仍然沿用按照各地区造价管理部门颁布的概算定额或预算定额的方法计算标底和标价。这种作法难以准确体现市场实际情况。建议充分发挥专业协会的作用，及时传递价格信息及各地区建筑市场状况，为计算标价和标底提供有价值的资料。鼓励承包商根据自身的管理水平、资源配置等编制本企业的预算定额，以推进承包商不断强化自身的实力、资金、技术优势，使工程造价更趋合理。项目管理者联盟 3.6 加强项目管理培训力度和资质认定工作 重视对项目管理人员的培训、考核和资质认定，推行证书制，把这项工作从传统产业推广到高新技术产业。项目经理圈子 除此而外，还应加快行业协会与政府职能的剥离，加强对外商进入我国建筑市场的监控和管理。项目管理者联盟
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