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＊ 提高企业竞争力项目管理者联盟 ＊ 精确地量化评估各项目及整个机构的项目效益项目管理者联盟 ＊ 提高效益，保证机构的生存和发展 项目管理者联盟 国外大企业一般都会有自己的项目管理体系，或称为项目管理方法论。其整个项目管理体系抓住企业项目管理的几个关键环节：bbs.mypm.net ＊ 搭建项目管理的基础平台――项目管理制度项目管理者联盟 ＊ 培养水平项目管理人才项目管理者联盟 ＊ 良好的运行管理（在前面二者基础之上）项目管理者联盟 ＊ 制度的推行项目管理培训 ＊ 监管、检查、纠正项目管理者联盟 ＊ 精细核算项目管理者联盟 优秀的项目管理除了需要运用领导、沟通、谈判、问题解决、组织影响力等多种一般性管理能力来完成项目目标外，还需要在启动、计划、实施、控制、收尾五个项目阶段过程具体在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理九个方面作出努力，最终实现项目目标。项目管理者联盟
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