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曾几何时，我也曾象bmcwasj一样，抱怨无人问津我的问题，那时正在考试复习期间，结果被被版主PM2002教导了一次，当我耐心的从论坛的帖子第一帖开始翻阅时，我发现，真的，我要问的问题都在里面了，而且，原来大家的PM之路之初是如此的相似。 刚刚结束3月份的PM考试，我是自己复习的，颇有心得，在还不知道成绩的情况下，我破例先卖弄一下我的经验，这不符合我一贯的作风：） 常规声明：这里记录的是个人感受，不保证有普遍性，仅作参考。 背景：2003.4下载PMBOK中文版（很烂的那版），读起来就睡觉，不知道它想说什么，于是朋友介绍，2003.5 读了《成功的项目管理》，正式开始了PM路程。pmp.mypm.net
个人资料：training.mypm.net
职业：IC design项目管理者联盟
学历：本科service.mypm.net
智商：0.6项目管理培训
勤奋：0.95www.mypm.net
工龄：4年 复习资料：pmp.mypm.net
必备：项目管理者联盟
《PMBOK英文版》项目经理圈子
《PMBOK中文版》项目经理圈子
《如何准备PMP考试》项目管理者联盟
《ESI模拟考试》项目管理者联盟
项目管理联盟论坛项目经理圈子
boson模拟软件 可选：项目管理者联盟
《全息教程》项目管理者联盟
《卓越模拟题》bbs.mypm.net
《外专局模拟题》项目管理者联盟
考前辅导班 准备阶段blog.mypm.net
1. 2003.5-2004.10 近半年的时间里，我阅读了《成功的项目管理》，《IT项目管理》，《项目进度计划与控制》。纯属业余爱好，还没有考试的念头。 2. 2004.10 底，参加PM培训。项目管理者联盟
为了考试要拿PDU，衡量了一下自己的资金状况，选择了具有实战意义的PM培训课程，不是针对考试的，但也给PDU。是上海中圣公司的。新加坡的老师，相当不错，因为当时在犹豫要不要考PM，老师说，先考出来比较好。于是就有了后文。项目管理者联盟
为了参加这个培训课，仔细阅读了《IT项目管理》，PMBOK，感觉不知道PMBOK在说什么。尤其中文版和英文版对不上，十分的枯燥。于是就专心把《IT项目管理》看了第一便。 3. 经过3天培训，不错。开窍了。于是开始制定了正式复习计划。 4. 11月份报了名之后，开始制定计划，把考试当作一个项目来经营。我是用project server用客户端来更新进度，PM，designer都是我。 5. 资料收集，在网上网罗各种资料，到了项目管理联盟论坛，发现什么都有，于是就在这里住下来了：），在这里得到了最有价值的PMBOK中文版可打印的pdf文件，向前辈讨到了许多模拟题，boson的模拟题在我看来也有特别的用处。特别感谢重庆毛肚，居然把自己的模拟题从重庆快递给我。 6. 按照自己的shedule，刚开始效果很好，严格按照schedule来复习，控制好进度。两遍之后，发现已经无力update schedule，这就更加证实了一点，PM不应该作detail的design工作，否则会乱套的。：）两遍之后，schedule对你的用处已经不大了，因为自己可以完全控制复习一遍的时间了。service.mypm.net
复习时间制定很重要，我的PM考试项目工作时间为每晚：8:00-11:00，每早：6:00－8:00，当然不是绝对的，但至少要保持3-4个小时每天。 7. 2004年1月中旬第一边辛苦的完成了，进度十分缓慢：项目经理圈子
方法：《如何准备PM考试》结合《PMBOK英文》＋《PMBOK中文》bbs.mypm.net
《IT项目管理》――――――《ESI模拟》项目管理者联盟
目的：PMBOK通读一边，中文和英文结合起来。建立基本概念。项目管理者联盟
达标标准：看到题，知道这个讲过，具体内容不记得，反正在书里。pmp.mypm.net
复习完感觉：《PMBOK》知道在讲什么了项目管理者联盟
《如何准备PM考试》没什么内容，题没讲解很痛苦项目经理圈子
《IT项目管理》讲的比《PMBOK》有意思项目管理者联盟
《ESI模拟》太好了，每道题都找得到出处项目管理者联盟
做了一套50道的模拟题：51%，没舍得做200的，珍贵呀。项目管理者联盟
注意：这一边特别慢，每个星期只能复习最多两章，因为要4套资料结合起来。但千万不要急，从第三遍开始会越来越快。 8. 2004年1月底第二遍结束，终于结束一遍，绝对复习的有些慢，但快不起来。项目管理者联盟
方法：同第一遍项目管理者联盟
目的：熟悉《PMBOK》，理解概念，不要记忆转自项目管理者联盟
复习完感觉：《PMBOK》清晰了，做题时知道这个在书里，但记不住，结果还是错。项目管理者联盟
《如何准备PM考试》好东西项目管理者联盟
《IT项目管理》罗嗦项目管理者联盟
《ESI模拟》价值渐减项目经理博客
每个过程的输入输出很重要，需要记忆。项目管理者联盟
许多题原来出自书后的名词解释（这个过程我意识的晚了，在第四遍完成才开始觉悟）项目管理者联盟
做了一套200道的模拟题（ESI）：错的很多，刚刚及格，但没有查看出错原因。害怕记住答案。 9. 2004年2月－3月出差珠海，在温暖舒适的环境下，复习了两遍。项目管理者联盟
方法：抛开《IT项目管理》和《ESI模拟》项目经理圈子
《PMBOK》加《如何准备PM考试》两个星期一边。项目管理者联盟
开始做题，做自己收集的题，我是用《卓越的模拟题》取代了《如何准备PM考试》的模拟题。他们太像了。项目管理者联盟
开始使用绝招记忆所有输入输出――――死记硬背，因为许多根本没有道理可言项目管理者联盟
记忆名词解释，这里一定要看英文的，切忌，对照中文为辅，你会恍然大悟许多不理解的题在这里都发现了答案。项目管理者联盟
背一边，默写一边，在背，在默写―――不好意思，智商太低training.mypm.net
作了一套200道的题ESI，85%准确率。因为都是做过的题组成的。club.mypm.net
将《卓越的模拟题》，《ESI模拟》，《如何准备PM考试》从新做一遍，标记所有的错题，应该很少了。 10. 离考试还有近一个月了，开始整理自己所有有疑问的题，开始问。club.mypm.net
注意在此之前千万不要一遇到问题就去论坛发问，到第四遍的时候，你会发现，前面的许多不理解的题，你居然自己能够理解并找到正确的答案。service.mypm.net
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