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探究项目管理中的棘轮效应

作者：何维维   提交人：[何维维]   属性：提交人转载   发布时间：2004/4/8   点击：2737   【收藏本文】

    小结项目管理者联盟文章

    上面，我们把研究重点放在项目经理与开发人员之间的“棘轮效应”。在软件开发中，项目需求方与项目承包方、部门主管与项目经理、项目经理与软件维护人员等等，都存在着“棘轮效应”。我们应该根据软件开发中各个领域的特点，研究出相应地管理方法，弱化“棘轮效应”。我们前面所提到的七点对策，具有普遍的借鉴意义。 项目管理培训

    参考文献:

    [1].张维迎：博弈论与信息经济学. 第一版, 上海人民出版社 项目管理者联盟

    [2].周健临：管理学. 第一版, 上海财经大学出版社 项目管理培训

    [3].吴柏鸿：公共管理知识手册——MPA全集.第一版, 企业管理出版社 项目管理者联盟

    [4].郑人杰,殷人昆,陶永雷：实用软件工程.第二版, 清华大学出版社 项目管理者联盟文章

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