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施工期间总定货次数为Q/L，施工期间总的成本为：TC=L/2×C+Q/L×r项目管理者联盟 TC：总成本；项目管理者联盟 C：单位库存成本；service.mypm.net L/2×C：总的库存成本；项目管理者联盟 r：每次定货和运输成本；项目管理者联盟 Q/Lr：总定货成本。club.mypm.net 要使TC最小，则d（TC）/dL=0项目管理者联盟 即L=(2rQ/c)1/2项目管理者联盟 再如在群体建筑中运用物流调运规划，通过制订合理的调运方案，确定现场总的库存地点和各单体建筑所需材料的供需联系和数量的最优搭配，减少搬运费用，提高劳动效率。再如运用物流系统经济分析法之成本效益法，对项目制订的决策进行可行性分析，从中选择出费用低、收效显著的最佳方案。项目管理者联盟 施工项目在运用物流理论解决现场实际情况时要注意的问题是：1、建立信息网络系统；2、建立科学的计算模型。项目管理者联盟 总之，物流理论在项目成本控制中起着很重要的作用，应在项目中得到广泛的应用。只要认真学习和领会物流理论的内涵，该理论必将会使项目管理者们受益匪浅，能用“知本”控制成本，为项目的健康发展作出英明的决策。pmp.mypm.net
作者单位：中建三局工程总承包公司 www.mypm.net
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