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做游戏者的类型项目管理者联盟 政治和操控行为确实存在。我有幸在数年时间内观察项目管理者们是如何玩这场项目管理的游戏的。下次你进入一个项目小组，PMO会议，或者与同道的项目管理者们一起开会时，注意近距离仔细观察这些玩游戏的人。项目管理者联盟 图 A项目管理者联盟  blog.mypm.net
图 A 举例说明了在一个典型的项目机构里你可能碰到的各种类型的人。有一个可以用来绘制你的“类型”图的方法是现在很流行的Myers-Briggs人物类型指示测验。这样做的目的是获得人物性格的简单印象，以及这样的特性会对你团队里其他的人物类型产生什么样的相互影响。一旦确定了人物类型，它将帮助你了解如何最好的影响和激励其他的项目管理者。项目管理者联盟 运用技巧获得胜利
新的项目管理者不能取得成功的一个最主要原因可能是他们认为成功的关键是简单地忽略政治因素。正确认识政治的存在是至关重要的，而且要学会如何成功的驾驭政治因素。你可以采取下面的步骤：项目管理者联盟 运用积极的政治手段保证你的项目向目标方向前进。 项目管理者联盟 学会如何识别政治上的危险信号，避免损失。 项目管理培训 消除可能对你不利的政治因素。 项目管理者联盟 更好的处理冲突，避免被卷入其中。 项目管理者联盟 学会如何增强个人在工作单位的权利，能够影响项目决定。 项目管理者联盟 学会鼓励他人，以此保证项目按计划进行。 PgMp.mypm.net 建立良好的人际关系，了解你项目中的每个人员——卖方，赞助人和主管人员。 项目管理者联盟 走在游戏的前面。成为一个主动的参赛者，你将更有实力去竞争稀缺的IT资源。 pmp.mypm.net 依照这些指示，将会帮助你顺利穿越政治雷区，在项目管理游戏中取得胜利。
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