36 管理相关方参与:提升支持,降低抵制bbs.mypm.net
监控过程www.mypm.net
项目管理者联盟
项目管理培训
37 监控项目工作:全面监控项目偏差www.mypm.net
项目管理者联盟
38 实施整体变更控制:全面控制项目变更bbs.mypm.net
pmp.mypm.net
39 确认范围:合适成果有没有、对不对
40 控制范围:控制范围不能做多、做少、做错项目管理者联盟
talent.mypm.net
41 控制进展:控制进度的快慢项目管理者联盟
club.mypm.net
42 控制成本:控制成本的俭奢项目管理者联盟
项目管理者联盟
43 控制质量:控制质量的好坏项目管理者联盟
项目管理者联盟
44 控制资源:控制资源的分配和使用项目管理者联盟
项目管理者联盟
45 监督沟通:监督沟通效果training.mypm.net
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46 监督风险:监督老风险、识别新风险项目管理者联盟
项目管理者联盟
47 控制采购:管好合同,控好采购项目经理圈子
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