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3分钟掌握项目管理49个过程

作者：项目管理者联盟   提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性：提交人转载   发布时间：2022/11/16   点击：4830   【收藏本文】

36 管理相关方参与:提升支持，降低抵制项目管理者联盟

　　监控过程项目管理者联盟

PgMp.mypm.net

　　项目管理者联盟

37 监控项目工作:全面监控项目偏差项目管理者联盟

　　项目管理者联盟

38 实施整体变更控制:全面控制项目变更项目管理者联盟

　　项目管理者联盟

39 确认范围:合适成果有没有、对不对项目管理者联盟

 项目管理者联盟

40 控制范围:控制范围不能做多、做少、做错转自项目管理者联盟

　　

41 控制进展:控制进度的快慢项目管理者联盟

　　项目管理者联盟

42 控制成本:控制成本的俭奢项目经理圈子

　　项目管理者联盟

43 控制质量:控制质量的好坏blog.mypm.net

　　club.mypm.net

44 控制资源:控制资源的分配和使用项目经理圈子

　　training.mypm.net

45 监督沟通:监督沟通效果项目管理者联盟

　　项目管理者联盟

46 监督风险:监督老风险、识别新风险项目管理者联盟

　　PgMp.mypm.net

47 控制采购:管好合同，控好采购项目管理者联盟

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