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项目经理应努力传递积极的能量,帮助项目团队成员克服障碍,迎接新的挑战。在每个阶段开始时,如新团队成员加入时、组织变革之后,都需要进行沟通。通过应用适当的策略,项目经理可以使团队充满活力,并为成功做好准备。项目管理者联盟
另外,项目经理必须具备正确的技能和成为项目经理的热情,并应适时抓住机会。换句话说,项目经理应该处在“情境一”中。项目管理者联盟
作者:斯里尼瓦桑·拉德哈克里希南(Srinivasan Radhakrishnan),PgMP、PMI-ACP、PMP,拥有25年以上项目管理经验,目前在美国某商学院任职。项目管理论坛
编译:Spring项目管理者联盟
文章来源:《项目管理评论》项目管理者联盟
项目管理评论微信号: pmreview项目经理圈子
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