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5.要懂得拒绝club.mypm.net
心不狠,做不了管理。项目经理要委婉拒绝不合理的要求,否则出了问题,谁来跟进?PgMp.mypm.net
依据以往大大小小项目的经验,验收就没有不出现幺蛾子的时候。bbs.mypm.net
人的精力是有限的,意外无处不在。项目经理不要把自己都安排满,容错空间、时间必须预留,这是一种管理。项目管理者联盟
项目经理要记住,领导只会在意结果,不会在意你过程的辛苦。辛苦是最廉价的,辛苦≠成长≠核心价值。pmp.mypm.net
你不能什么事都要求分工、职责、定位清晰,但可以自己想办法去规避潜在的风险,这也是一种管理。管理好自己,才能保护自己。项目管理论坛
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王树文
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高国伟
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