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3).C(Check):检查,总结执行结果,评估你的工作是否有效。
4).A(Act)处理,对总结检查结果进行优化调整,处理好发现的问题,对于没有解决的问题,提交给下一个PDCA循环中解决。项目管理者联盟
PDCA的运行过程并不是一次性的,而是周而复始的进行,一个循环完了,解决一些问题,未解决的问题进入下一个循环,这样阶梯式上升的。项目管理者联盟
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现代管理学之父彼得·德鲁克先生说过:“有效管理者与其他人最大的区别也许不是别的,就是他们对时间的珍惜。”管理不仅要管人、管事、还要管时间!项目管理者联盟
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