你一定意识到了,与交响乐队不同,爵士乐队里没有设置“脱产”的指挥,所有人都做事——参加演奏,这种团队是一个分工协作的团队,不同人演奏不同乐器,合奏出美妙的音乐。项目管理者联盟
爵士乐队虽然没有一个“脱产”的指挥,同样有一个灵魂人物,一个项目协调人。这个人站的位置通常靠前一点。演奏开始时,一般都是由项目协调人给大家一个暗示,然后大家开始演奏。talent.mypm.net
在一些规模不大的项目中,项目经理一般不能够完全“脱产”,他要带领大家进行演奏,一马当先,率先垂范。爵士乐队式团队的要求如下。转自项目管理者联盟
(1)团队各成员都是专业的,能够熟练演奏自己的乐器,对乐曲了然于胸。项目管理者联盟
(2)团队各成员熟悉项目情况,不仅能做好自己的工作还具备总体和系统意识,保持与其他成员的协调。talent.mypm.net
4.足球队式项目团队项目管理者联盟文章
足球队目标明确——自己进球并有效阻止别人进球(或者说,目标是比对手多进一个球)。项目管理者联盟
在足球队式项目团队中,成员有相对明确的分工,每场比赛有针对性的战略和战术,但不能规定在何时、由谁、在何位置、做什么,一切要随时进行调整,甚至有点“走着瞧”的味道!成员在相对分工的前提下,通过积极主动的灵活跑动去配合其他成员的工作。项目管理者联盟
优秀的足球队需要具备以下条件。club.mypm.net
(1)团队成员之间有基本分工,但有一些中间地带,要求大家通过积极和灵活的跑动去完成这些工作,团队成员之间高度配合、相互支持。club.mypm.net
(2)团队成员有十分明确且共同的目标,具有互相补位的意识,不计较个人得失。项目经理圈子
(3)团队成员能够根据场上形势迅速达成一致共识,共进退。比如,到了一场比赛的尾声,如果本方领先一球,前锋也必须回后场参与防守;反之,如果本方落后一球,即便是后卫也应到前场组织进攻。而且,这种共识不需要也没有时间进行过多讨论,显然,这需要很高的智商和判断力。项目管理者联盟
可见,优秀的足球队式团队是所有团队中最理想的,令人梦寐以求,但这显然是可遇不可求的!club.mypm.net
适合的就是最好的项目管理者联盟
一个人要发挥其专长,就必须适合环境需要。如果脱离环境的需要,其专长也就失去了价值。同样,采用什么样的项目团队组织形式,要根据项目的特点、规模和团队成员对项目工作任务的熟悉程度等多个因素进行选择。bbs.mypm.net
不能简单说,交响乐队式的组织形式就一定比外科手术式组织形式好。对于某个项目而言,最适合的组织形式就是最好的形式。项目管理者联盟
项目团队的组织结构没有一个普遍适用的模式,需要用权变的观点来考虑其结构的选择,特别是要充分考虑与项目目的性、独特性、约束性、项目规模、所使用技术的特点相契合。同时,在结构设计中要注意团队成员的特点,他们的技术特长、成熟度、彼此间的信任和协作程度等因素对团队的影响是显著的。www.mypm.net
项目团队的4种组织形式,在一定条件下可以相互转变。外科手术式团队可以转变为爵士乐队式团队,爵士乐队式团队也可以向交响乐队式团队转变。项目管理者联盟
当一个新的小项目团队刚组建时,一般可以先采取外科手术式组织形式,主要任务由项目经理本人亲自操刀,但当团队成员已经比较熟悉项目的情况下,就可以转变为爵士乐队式团队。blog.mypm.net
当一个爵士乐队式团队规模不断扩大,到了一定程度时就应该及时转变为交响乐队式团队。这时,项目经理就必须从“不脱产”带领大家做事的爵士乐队协调人,转变为“脱产”的交响乐队指挥,不能再陷入某项具体事务中去。项目经理圈子
内容来源 :《双赢:提升项目管理者的职业高度与情商》,作者:郭致星项目管理者联盟 club.mypm.net
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