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测试案例最核心：测试人员在案例设计中做到全覆盖各业务场景是防止漏测的关键。我们遇到最多的漏测原因就是场景覆盖遗漏，这里推荐使用思维导图的方式对业务场景的各个分支进行梳理并针对性设计案例;同时要设计相应端到端测试案例，避免多个单场景测试时通过的，但多场景多系统组合串联时就会出现问题。项目管理者联盟
测试执行是保障：成功的测试离不开有效的执行，同样的一组案例，在不同的测试人员手中，测试结果应是一样的，其实际多数会存在差异。可能体现在发现BUG数、BUG单闭环跟进、回归验证等多个方面;测试执行做的好离不开一个词就是“严谨”，预置条件、测试数据、测试环境、测试步骤、预期输出是等测试执行活动都离不开“严谨”，一切“勉强凑合”、“得过且过”的行为都不该出现在测试过程中。项目管理者联盟
结尾语：项目管理者联盟
“看到了别人的需要，你就成功了一半;满足了别人的需求，你就成功了全部”。blog.mypm.net
当你被这些灵魂拷问环绕时，说明你上下游小伙伴们(产品/开发/测试)的诉求还未得到满足;真诚祝愿每位产品、开发、测试小伙伴，都能在这些灵魂拷问中提升自己的专业能力，一次把事情做对。项目管理者联盟
本文作者： 苏宁金融--石达项目管理者联盟
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