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一个人的聪明才智是无限的，但是，一个人的精力却是有限的。
带好团队带好人，你的工作才轻松。带好团队，不仅是能力，更是艺术。项目管理者联盟
项目管理要带出一个什么样子的团队?项目管理者联盟
自动自发，能提出问题、发现问题并自觉解决问题。项目经理博客
带好项目团队的7个方法：项目管理者联盟
1、心齐项目管理者联盟
用目标同一思想。你没有魅力来凝聚人心，那就设定一个目标，人人熟知，天天进步。
2、营造一个温暖舒适的氛围项目经理圈子
让人觉得在你的领导下工作很舒服，事情可以多干，但心不累。其实很简单，处事公平一些。项目管理者联盟
赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美。在你的领导下，大家觉得开心，一切都是积极的，正能量的，充满爱和团结的。项目管理者联盟
3、做好导师项目管理者联盟
帮助部属解决问题，分解目标，完成任务。PgMp.mypm.net
帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效。项目管理者联盟
有时也有必要调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标。项目管理者联盟文章
发现一个方法有效，那就把它教给你的下属;下属有好的方法，记得要学习!项目管理者联盟
员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预!项目管理者联盟
不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效!项目管理者联盟
一个方法走不通，引导员工找其他方法!项目管理者联盟
引导员工“向前看”，少问“为什么”，多问“怎么办”。项目管理者联盟
4、关系简单项目管理者联盟
现实情况已经足够复杂了，没必要让问题更复杂。blog.mypm.net
确保你建立了一个积极且相互尊重的工作关系。项目管理者联盟
在理想的状况下，这可以确保你的同事有着积极合作的良好心态。项目管理者联盟
5、优势互补项目管理者联盟
人尽其能，资源共享，优势互补。
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