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国际高级项目经理PgMP张良:只有跨越鸿沟才能实现自我突破

作者:张良   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人原创   发布时间:2020/12/2   点击:4954   【收藏本文

  项目管理者联盟:贵单位项目与项目集的现状与项目集管理在管理体系建设、管理团队建设的现状是如何的?您如何看待项目集管理在中国企业的应用前景?项目管理者联盟

  张良:目前我们公司的高层管理者代表以及中高层领导对项目集的理解还处于初级阶段,更多聚焦于项目管理和产品管理。本人主要从事制造行业,在一个新产品开发过程中,毋庸置疑有很多关联的组件,不同的团队进行开发工作,当面临人员短缺的时候,更多的是赶工或者抽调其它团队成员加入项目组,如何协同开发是我们当前要解决的问题。项目管理者联盟

  个人感觉国内对于项目集的理解和应用还不是很广泛,项目集管理应该更多的被推广于我国企业的不同行业和不同领域中。pmp.mypm.net

  06项目管理者联盟

  项目管理者联盟:请谈谈项目集经理(Program Manager)的素质与能力要求。你认为PMI总结的项目集经理的能力胜任模型符合企业的需求与实际吗?项目管理者联盟

  张良:这个问题我想从两个方面去理解,无论是外资企业,还是国有企业,都会遇到当地的法律法规,都会遇到与人沟通的情景,所以如何更好的实现人与人的沟通就是最重要的一个环节,沟通能力也是PMI所强调的。PgMp.mypm.net

  当然,PMI也会要求项目集经理有很高的战略眼光和决策能力,针对不同的外部突变环境,选择和采取不同的应对措施,有的时候也许会保守一些,有些时候也会激进一些,勇于承担风险,我们更多的强调应变能力,所以PMI 强调的个人能力都没有错,关键在于如何灵活运用这些能力。项目管理者联盟


项目管理者联盟

  07talent.mypm.net

  项目管理者联盟:作为国内为数不多的成功获得PgMP证书的高级项目管理人员,请谈谈您对计划参加PgMP学习的后来者的建议?请您对项目管理者联盟的整个PgMP培训与考试服务,包括师资与教材做一个评价?项目管理者联盟

  张良:我觉得像PgMP这样的考试必须参加专业机构的培训,才能够顺利通过考试。项目管理者联盟提供的讲义、习题集还有中英文教材凝结了他们的辛苦付出。training.mypm.net

  本人对林老师专业的治学态度和职业精神也是由衷的敬佩,林老师虽然很严厉,但他是希望学员们都能够顺利完成课程,一次性通过考试。林老师在讲课过程中帮助我们梳理重点和难点,站在更全面的视角去透析考点。项目管理者联盟

  班主任莎莎老师经常在群里鞭策大家努力备考,认真看书,多提问题,只有不断思考和学习才能找出问题。talent.mypm.net

  同时,能够顺利通过这次PgMP考试,也感谢学友之间的帮助和鼓励。本人最真实的感受是坐在考场上,坚定信念,放下任何杂念,按照老师的要求,全神贯注的完成考试就是最后的胜利。项目管理者联盟

  PgMP考试不仅仅是考察学员对知识的理解和掌握,更多的是关注于心理的提升和突破,只有跨越鸿沟才能实现自我突破,一个人可以失败,但需要总结和反思,爬起来继续前行,有过痛,有过累,但收获更多的是自己人生的经历和感受。项目管理论坛

  最后,对于后来学习者分享几点心得体会:club.mypm.net

  1. 认真精读教材、习题集以及模拟题,务必按照老师的要求完成布置的作业,教材阅读至少8-10遍,按照既定的学习计划,ECO理解性去识记,模拟题至少做3遍以上,要理解考点和出题点;项目经理博客

  2. 上课的时候一定认真听讲,努力跟上老师讲课的速度,遇到不懂的问题及时提问,课程结束后自己要总结和查阅笔记,老师上课强调的地方一定要搞清楚;service.mypm.net

  3. 对于英文不太好的同学们,只要大家按照老师的建议,读题和看选项时关注重点词汇,注意分析考察的哪个环节,注意时间上的逻辑顺序,然后再选择答案。同时,建议英文教材应该花费更多的时间去精读;项目管理论坛

  4. PMI 官网会推荐一些应考阅读书籍,有能力和时间的同学可以考虑选择性去阅读一些,这些内容只是帮助我们拓展思路,但前提是老师布置的作业都已经很好的完成;项目管理培训

  5. 选择适合自己的复习计划和工具,有的同学擅长思维导图,有的同学擅长画图表或表格梳理思路,总之,选择最优的最适合自己的复习方法;项目管理者联盟

  6. 不要等到考试前才去看书,每天阅读2-3个小时,周末时间可以多看一些,克服外界的干扰因素,抓自己平时工作或生活的零碎时间,保持复习整体的连贯性;talent.mypm.net

  7. 备考时期注意自己的身体健康和饮食作息,适当选择一些体育运动或者娱乐活动,调整自己的状态。club.mypm.net

 pmp.mypm.net

  项目管理者联盟是国内项目管理领域的权威专业机构。项目管理者联盟创始团队在2003年在中关村德胜科技园注册成立北京共创时网络管理技术有限公司(简称“共创国际”)。2003年成立伊始,即在国内开展项目管理PMP培训,是国内最早开展项目管理咨询培训服务与国际项目经理认证的专业机构,十八年来,项目管理者联盟引领国内项目管理与产品管理培训的行业潮流。特别是,项目管理者联盟是国内项目集管理PgMP与项目组合管理PfMP的领先的认证与培训机构。国内超过95%的PgMP与PfMP为项目管理者联盟培养。项目管理者联盟


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