在课堂上，我还会通过实际项目情景案例，来帮助项目管理者利用这个沟通协商模型，来促进沟通。项目管理者联盟
第二个挑战：如何让整个项目团队的成员能够全力地服务于项目建设?项目管理者联盟
2.1 在领导力的研究中，其中一个对领导力的定义，就是“动员他人为了共同的愿景而努力奋斗的艺术”。项目管理者联盟
领导力专家把优秀的领导力总结为五个行为：项目管理者联盟
1)以身作则项目管理者联盟
2)共启愿景项目管理者联盟
3)挑战现状项目管理者联盟
4)使众人行项目经理博客
5)激励人心项目管理者联盟
2.2 另外一位领导力专家，把领导力解释为更通俗的十句话：项目管理者联盟
也就是说，项目管理者应该不断发挥自己的领导力，也就是自己的影响力，带领项目团队，完成项目任务。talent.mypm.net
当然，也有人建议，对于弱矩阵的项目管理者，还需要借助更权威的管理者的帮助，来推进项目。training.mypm.net
比如：在项目立项的时候，邀请项目高管参与进来，参与项目的关键会议。同时，在项目执行中，也要特别善于赢取高管的支持，帮助自己来推进项目。项目管理者联盟
作者：陈潺潺，PMP。专注项目管理实战培训11年，核心课程累计授课超过700天。曾担任爱立信/西门子/华为公司资深项目管理者，成功地带领跨国团队完成多个大型复杂国际项目。被爱立信公司授予“卓越管理奖”和“最佳质量奖”。更多精彩内容，关注公众号：项目管理爱好者社群(ID：pmfansgroup)项目经理圈子
club.mypm.net
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