最后一条原则是总结复盘,刻意练习的精髓思想就是我们要持续进步,不能是简单的重复。我经常分享的一句话就是在项目管理工作中苦劳不等于功劳,精力不等于经验。在项目管理思维中每一个项目结束我们都需要进行项目总结,这样既是对项目的收尾,也是对项目团队的评价,同时也是公司组织文化资产的沉淀。项目管理者联盟
这方面大家可以参考复盘四步法,回顾目标、对照结果、分析得失、总结经验。复盘是一个大话题,这方面的专业著作也很多,我们这里不展开分析,感兴趣的同学可以扩展了解。项目管理者联盟
从以上内容我们不难看出,其实项目管理并不是需要你处在狭义的项目经理岗位才需要掌握的技能,工作生活很多场景我们都可以应用到项目管理思维,不在乎你学习了多少专业知识内容,更重要的是知行合一、学以致用、刻意练习、总结复盘。与君共勉!项目管理者联盟
本文首发于微信公众号:企业学习项目管理(ID:taxiangyouzi110),作者:程兴勇,欢迎关注交流。项目管理者联盟 项目管理者联盟
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