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所以在选择项目管理软件时，一定要考虑到员工操作的难易程度，能够让员工很快上手的工具则可以帮助你节省大量的操作培训时间，进而加快项目进度。项目管理者联盟
3、便于团队沟通协作项目管理者联盟
前面已经说到项目管理其实是十分复杂的过程，项目管理中我们需要不断与团队其他团队成员进行沟通来确定项目的进展。项目经理圈子
因此，良好沟通协作功能是必须的，它将有助于保证整个团队的信息畅通。项目管理者联盟
4、实时掌控项目进度项目管理者联盟
一个正常的项目流程包括启动、策划、执行、监测控制、收尾等5个阶段，每个阶段都有不同的事情要处理，尤其是在执行和监测阶段，管理尤其复杂，因此项目进度的把控是比较难做处理的。一个好的项目管理软件，可以让你对项目进度一目了然，帮你在管理各项事务方面做到游刃有余。项目管理培训
5、可视化项目管理全貌项目管理者联盟
数据报表是掌握业务全局的最佳方式，项目管理也不例外。无论是成本管理、质量管理，还是项目完成情况，都可以通过报表来掌握全貌。项目管理者联盟
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