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带团队，这四大原则缺一不可！

作者：佚名提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟] 属性：提交人转载发布时间：2019/10/25 点击：1853 【收藏本文】

　　公开和公正是团队管理的核心，说起来容易却没有那么容易做到，不同的工作岗位工作内容不同，工作方式也不同。项目管理者联盟

　　作为领导，应当知道下属对你举止行为的在意程度，比你所想的更甚。项目管理者联盟

　　1.如果你的团队里有不同岗位的成员，那就一定要设定好评判的标准，然后公正地执行，这样成员们都会更放心，将更多精力投入到工作中。项目管理者联盟

　　2.如果你要和下属要进行一对一的沟通，也尽量让其他人知道你们的安排和目的。这样的开诚布公，才会让团队更为透明高效。项目管理者联盟

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