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项目经理如何快速得到团队认可？

作者：托尼叔叔   提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性：提交人转载   发布时间：2019/4/18   点击：16485   【收藏本文】

　　除了责任，该争取的权益，项目经理也应该去据理力争。比如明显项目工期安排是不合理，管理层给出的时间完成不了。那么项目经理应该和公司去陈述原因，而不是默默地接下来，然后把压力全部给到组内。最后导致怨声载道，得不偿失。项目管理者联盟

　　结语项目管理者联盟

　　刚到岗的项目经理手头的事情肯定是千头万绪，但一定要慢慢渗入，不可操之过急，因为第一印象是非常重要的。club.mypm.net

　　文章来源：微信公众号 托尼叔叔聊项目管理项目管理者联盟

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